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这些或者是管理能力，或者是技术权威，构成了汉化重工的核心运营团队。
谢chūnyàn、朱铁军、郎冬等一批老领导虽然有的已经退休，有的即将退休，但也得到了林振华所赠送的少许股权。对于这些人来说，做梦也没有想过自己还有持股的机会。谢chūnyàn、朱铁军、郎冬等人一开始听到这个消息的时候都是一脸愕然，本能地表示推辞。不过林振华还是坚持着给他们赠送了股份，以表达自己对他们过去无sī支持的谢意。
这些老领导每人所得到的股权比例不高，只相当于整个集团股份的百分之零点几，但按当时集团的资产总额来算，也是价值一两百万了。这些股权都是汉华的原始股，未来汉华如果上市，这些股权的价值恐怕还要再翻上几番。
有了这样一笔资产，这些清贫一生的老领导们也都一夜之间成为了百万富翁了，要给孩子买套房或者买点电器之类的，都有足够的实力，相信他们的晚年应当会是非常幸福的。
还有一小部分股权，卖给了方方面面的关系户。当然，这些关系户都是出于“支援国家建设”的光荣目的，拿出自己“多年积蓄”来购买这些原始股的。据说完全没有一丝想占汉华重工便宜的意思。不过，另外还有消息说，这些没有机会去做这种贡献的人，心里都充满了羡慕嫉妒恨啊。
林振华是委托原来浔阳自行车厂的副厂长史达伦去办此事的，此人比较jīng于此道。林振华知道，自己纵然有中央领导指示作为保护伞，也还是需要照顾一下各方面的情绪的。拿出一些股份来安抚这些社会关系，非常有必要。
余下的近15％的股份，则是由汉华的职工们持有了。尤其是当年林振华承包劳动服务公司的时候就持有了股份的那些青年职工，这一次都置换到了数目可观的股权。那些当年犹犹豫豫没有入股的人们，则是悔得连肠子都青了。
在组织结构方面，变化也是非常大的。不过最终结果并未出乎人们的意料。
林振华顺理成章地担任了集团公司的董事长。项哲担任集团总经理。
方延武担任汉华重工设备公司的总经理，原来的总经理朱铁军已经退居二线，等着年龄一到就可以办离休手续了。
彭少哲担任汉华家居公司总经理。原来的总经理郎冬由于身体原因，已经处于半休养状态，不过在一段时间内也会继续在岗，为彭少哲出谋划策、保驾护航。
岑右军依然担任汉华机chuáng公司的总经理，现在的汉华机chuáng公司已经不是原来的概念，而是整合了鲁中机chuáng厂的一干领导们，虽然只担任了公司管理层中的副职，但要说起所做的事情来，比过去要大得多了。
江实电已经改名为汉华制冷设备公司。目前的主营产品是电冰箱和冰箱压缩机，但未来将开发家用空调、大型路面空调、冷库设备、船用冷藏设备等产品。肖仁武已经带着一年轻、漂亮的新婚妻子返回缅甸去了，戴裕彬担任公司总经理，赵勇群和叶元才分别担任了副总经理。
借着搞大乙烯项目的机会，汉华重工建立了一个工业汽轮机事业部，目前挂在化工设备公司旗下，由张逸华负责。不过，林振华已经打定主意了，未来这个事业部肯定是要转变为独立的公司的，专mén生产各种工业汽轮机和燃气轮机。这个市场的前途大得让人眩目，刘向海已经向林振华预先下了订单，要委托汉华制造大型船用主机。张逸华则一心想着自己的老本行，那就是航空发动机。
香山脚下的汉华技术情报研究所现在已经颇具规模。马杰担任了研究所的所长。林振华这样的安排的目的，在于马杰能够常驻北京。马杰与林芳华已经举办了婚礼。成了林振华的妹夫，林振华当然不能让妹妹和妹夫常年两地分居。
在华青大学机械系，林振华斥巨资建立了一个材料研究中心，中心的主任是安子轩，副主任是还在攻读博士学位的林芳华。对于这个安排，没有任何人提出异议。这不仅因为林芳华是林振华的妹妹，而且因为林芳华主持研究的新型减振材料据论证，已经达到了国际一流水平。林芳华本人也因此而跻身于国际一流材料专家的行列了。
除了上述这些安排之外，褚红阳、舒曼、胡妫、杨欣等人也分别担任了集团各个直属职能部mén的负责人。
其中最为夸张的是杨欣，在汉华重工组织的“中国化工设备产业联盟”筹备会上，她居然被参会的各企业代表们一致推举为联盟的秘书长，这让顾嘉骅和林振华都惊得掉了一地的眼镜碎片。按林振华预先的设想，这个秘书长的职位无论如何也是应当落在他头上的，谁知，在会场上有人喊出了一句“小嫂子”，结果投票结果就一边倒地倾向于杨欣了。
这样一个结果，其实也并不意外。杨欣在大乙烯技术攻关期间担任了攻关项目组的副组长，她擅长鼓舞士气，化解矛盾，处理的事务井井有条，赢得了所有参加攻关的技术人员的一致好评。
化工设备联盟这种缓缓，主要的作用就是联络感情。把各家企业的力量凝聚起来。像这样一个组织，正需要一个具有人格魅力的人来担任秘书长一职，杨欣自然是最合适的人选。
*平同志在南京中非经贸论坛上的谈话，经中央整理后，迅速地下发到了各级部mén。从而在全国掀起了一场学习*平谈话jīng神的运动。各种陷于沉寂的活动都开始活跃进来。股市开始一路走高，海南、广西北海等地房地产像雨后chūn笋一般迸发出来。徘徊了两年之久的中国改革，终于轰轰烈烈地再次起动了。
就在中国经济重新升温回暖的时候，亚洲的别一个大国日本，却迎来了一场空前严重的金融危机。没有人预料到，这次始于1990年初的危机，居然持续整整一个年代，使曾经高速增长的日本遭遇了“失去的十年”。
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【431 尼宏的黄昏】
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日本金融危机的祸根，是早在1985年广场协议的时候就种下的。~~ （网免费） ~~
20世纪80年代初期，美国陷入严重的财政危机，赤字居高不下，外贸逆差不断增长，来自于德国、日本的廉价商品极大地冲击着美国自己的产业。在这种情况（武动乾坤最新章节。81zw。）下，美国政fǔ不得不考虑采取美元贬值的政策，以便增强本国产品的出口竞争力，改变国际收支不平衡的状况。
1985年9月22日，来自于美、日、西德、法、英等五国的财政部长和央行行长齐聚纽约广场饭店，签署了五国政fǔ联合干涉外汇市场、yòu导美元对主要货币有秩序贬值的协议，这就是后来人们常说的广场协议。
广场协议对日本经济产生的影响最为显著。在广场协议之前，美元对日元的汇率是1比250，在协议签订之后的三个月内，就下降到了1比200，此后更是一直跌到了1美元兑换120日元的低点。
日元的持续升值，导致国际游资大量流入日本，使日本股市和房地产市场产生了井喷效应。据后世的统计，从1985年至1990年，日本股份平均每年上涨30，地价每年上涨15。与此同时，日本的外贸条件开始恶化，日元的币值高企，导致出口商品价格不断上升，失去了竞争力。
为了应对这种情况（武动乾坤最新章节。81zw。），日本企业纷纷在海外建立子公司，把本土的生产转移到劳动力成本低廉的第三世界国家。日本本土的制造业逐渐形成空dòng，大量的过剩资金被运用于股票、房地产等虚拟市场，经济的泡沫越搅越大。
1989年，日本政fǔ为了避免经济泡沫继续蔓延，出台了一系列紧缩政策。1990年初，紧缩政策开始显示出影响，股市和地价出现了急速和持续的下滑。银行发行的大部分房地产贷款在一夜之间就变成了不良资产。据推算，到1992年时，银行的不良资产总额达到了20万亿日元的规模，整个经济陷入困顿之中。
这场突如其来的危机使许多投机商都输得倾家dàng产，尼宏重工非常不幸地也成为遭到金融危机严重打击的对象之一。
尼宏重工以生产制造化工设备起家，短短几十年时间，就成为日本国内化工设备领域的重点企业之一，股票市值达到近50亿美元。可就是这样一家颇具实力的企业，在近年来却mí上了虚拟经济，董事长石川明醉心于股票和房地产，把公司的流动资金大量地投向这两个领域，导致企业的技术投入不足，市场竞争力逐年下降。
按理说，瘦死的骆驼比马大，尼宏重工虽然在技术上缺乏进取，但其多年沉淀下来的品牌和制造能力还是非常强悍的，这足以使其在国际化工设备市场上占据一席之地，一时还不至于崩溃。
然而，就在这个时候，林振华和他的汉华重工出现了。 WW。。 提供本章节最新 书mí群3∴汉华重工的存在，似乎专mén是为了与尼宏重工作对的。从最早那次汉华机械厂与尼宏重工在冰机主轴上的较量之后，汉华就不断地在蚕食尼宏的传统市场。一开始，汉华搞的是进口替代，抢了尼宏重工在中国国内的项目。随后，林振华又跑到泰国去抢了尼宏已经装进碗里的féiròu。
再接下来，汉华的吃相就越来越难看了。尼宏重工为了保持对汉华的技术优势，投入资金开发了40万吨大化féi技术，谁料想汉华居然也同时拿出了这样的技术。两家的技术差距不大，生产能力也不相伯仲，但汉华的人力资源成本明显低于尼宏重工，这使得汉华相比尼宏重工拥有了无法抵挡的价格优势。
左治义雄带领的尼宏重工营销团队在世界各地疲于奔命，试图维护住尼宏重工的市场。但褚红阳、舒曼等人如影随形，几乎总是与左治义雄同时出现在各家客户的mén前，而且只要一出手，必然让左治义雄铩羽而归。汉华重工与尼宏争夺40万吨大化féi设备的订单，也争夺包括制yào、高分子化工、jīng细化工等方面的订单。
最让左治义雄感到崩溃的是，这两年来，汉华重工不但自己出手抢业务，而且还联合起了中国国内的几十家化工设备企业一起抢尼宏的市场。40万吨大化féi这样的核心技术，汉华居然说转让就转让，直接就送给了中国国内的几家石化设备企业。本来左治义雄还寄希望于汉华重工吃不下这么多订单，能够剩下一点残渣给他。现在这样一来，整个市场让中国人吃得连汤都不剩了，哪还有尼宏重工生存的空间。
传统业务被扼杀的同时，金融危机来临了。石川明投入到股市和房市里的十几亿美元完全被套住，连一点翻盘的机会都没有。公司的业务完全停滞了，大批工人面临着被裁员的命运。股东们纷纷抛售手里的股票，尼宏重工的股票市值一日几跌，从近50亿美元跌到区区几亿美元的窘境。
就在这人心惶惶的时刻，一位名叫何飞的中国人出现在尼宏重工的董事长办公室里。他告诉石川明，自己是汉华重工派来的谈判代表，谈判的内容非常简单，那就是要收购已经濒临破产的尼宏重工。
“说说你们的条件吧。”石川明在沉默许久之后，这样对何飞说道。
“汉华重工出资3亿美元，收购尼宏重工所有