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他回答说：“别急，请你们先让我了解一下炮兵的编成，并弄清都缺什么武器装备。”
我们向他介绍了情况。
沃罗诺夫说：“好吧，现在，炮兵部队指挥员们可在布多戈希车站得到通信器材和炮兵仪器。至于前车，估计马上就会运到。”
应当说炮兵主任有先见之明。他出发时就带了几节装着电话机、野战被复线和炮兵仪器的车皮。沃罗诺夫在方面军呆了几天。他了解了作战条件，特别是炮兵在森林和沼泽地的使用问题，给方面军炮兵解决了部分弹药。不过，即使在他的参与下，我们也没得到方面军所需要的一切，我们一直没有足够的炮弹。
还有一个重要的原因影响我们按时开始进攻，这就是直到1942年1 月初，方面军实际上没有自己的后勤。在方面军建立这么短的时间内，我们实际上无法在必要的地域组成后勤部队和机关，来不及组织前送路线和积聚物资器材。军队的一切供应都是径直从中央到集团军，而甩开了方面军这一环节。对第4 和第52集团军来说，这样做反而有利，而对新到的集团军则不利，因为它们的移动储备品还在途中，而方面军一时帮不了它们任何忙。
弹药和物资技术器材积聚得十分缓慢。我记得，到、月初，军队的弹药基数不到四分之一，而粮袜的储备更是微乎其微。方面军供应不足的状况持续了很长时间，原因有三：列车的运行图受到破坏：前送距离大远和几乎没有运输汽车。马车成了进攻准备时节的主要运输工具，由于从供应站到集中地域距离太远，甚至难以前送粮袜。前送往返一趟通常要几昼夜。
战役准备不好也就决定了它的结局不会好。方面军于1 月7 日转入进攻，遇到了敌人迫击炮和机枪火力的猛烈射击，我们的部队被迫退回到出发位置。这时别的缺点也暴露出来了。战斗实践表明，军队和司令部的训练不能令人满意。指挥员和司令部不会指挥部队，也不会组织部队间的协同动作。
为了克服这些缺点，方面军军事委员会请求把战役再推迟三天。但推迟三天看来还不够。1 月10日，大本营和方面军军事委员会进行了直接通话。通话是这样开始的；“我是斯大林，华西列夫斯基也在。从一切材料看，你们在11日前没做好进攻准备。如果是这样，那就再推迟一两天，再开始进攻和突破敌防御。”
要想真正地做好进攻的准备，至少还得十五至二十昼夜。但要求这么长的时间根本不可能。因此，我们高兴地抓住了大本营的建议，把进攻推迟了两天。在交谈中又多要了一天。于是进攻开始时间改为1942年1 月13日。
然而，当我军过分拖拖拉拉地集中时，敌人却加强了防御。德国侦察机关不仅发现了我方面军正在准备进攻，而且相当准确地判明了进攻的主要方向。这里不妨引一段落入我们手中的“北方”集团军群：月份的作战日志：“据可靠情报，敌主要突击方向在步兵第126 师当面和步兵第215 师左翼。此外，在格鲁济诺和基里希登陆场附近，以及在集团军的东北地段，在波戈斯齐那两侧，正在进行大规模的进攻准备。”
希特勒统帅部获得了上述情报后，采取了相应的措施。我们从俘虏的口供中得知，德军统帅部变更了军队部署，用新锐兵团替换下了在提赫文附近的战斗中伤亡惨重的兵团。第39摩托化军的大为削弱的坦克师和摩托化师到达柳班地域后，仓促地进行了整顿，补充了人员和技术装备。德军建立了具有一定纵深的防御。
当我们把收集来的情报做了对比以后发现，敌人已构筑好阵地，设有抵抗枢纽和支撑点配系，有大量的土木质发射点和机枪座，并正在等待我军进攻。德军防御的前沿基本上在沃尔霍夫河西岸。它的正面有密集的斜射和侧射火力。沿基里希一诺夫哥罗德铁路的土堤上，构筑了第二防御地区。它是由筑有工事的居民地组成的防线，各居民地之间有火力联系。在沃尔霍夫河和铁路线之间，设置了密集的铁丝网、鹿碧和地雷场。防御纵深主要是由居民地组成的枢纽。敌防御还可得到强大的炮兵和航空兵的支援。在我方面军的正面，总共有敌人十三个师。这些师差不多都是满员师，训练有素，并有充足的武器弹药。
沃尔霍夫方面军在进攻前的情况如何呢、方面军的右翼是第4 集团军，它的突击集团配置在左侧。该集团军除两个师外，其余所有兵团都在以前的战斗中大为削弱，每师仅有三千五百至四干人。此外，火炮、迫击炮和自动武器残缺不全。该集团军由于各部队和兵团缺员和武器不足，因此并不占有对敌人的优势。第4 集团军的左面是第59集团军，它的突击集团正对着格鲁济诺附近的敌登陆场。该集团军大约有一半兵团在过去的战斗中被大大削弱。不过从人数上看，该集团军还算是最强大的。第2 突击集团军绝大多数是旅的编制。它由一个步兵师和七个步兵旅组成，沿沃尔霍夫河东岸展开，兵力仅相当于一个步兵军。该集团军没有实战经验。最后，从第2 突击集团军左翼到伊尔门湖之间，配置有第52集团军，它的突击集团在其右翼。它的各个师缺编很多，火炮、迫击炮和自动武器也不足。
方面军的预备队是两个大为削弱的骑兵师和四个独立滑雪营。方面军没有第二梯队。没有兵力去加强首次突击，以便向敌纵深发展胜利，也没有兵力去实施未次突击。我们把一切希望都寄托在大本营答应给我们的那个合成集团军，它是从大本营预备队中抽调的，当我方面军向沃尔霍夫河对岸强渡时才能到达。
方面军把主力放在莫斯科至列宁格勒公路和铁路方向上。这一方向的优点是道路良好，并且直接指向列宁格勒。大本营让我们选择这个方向是对的。但同时我也了解到，敌人在这一方向上的工事比别的方向强。敌人在这里修筑了永备火力点，并且配置了大部分炮兵。沃尔霍夫河及其附近宽大和开阔的洼地虽已结冰，但没有对敌人火力压制的条件下是难以通过的。而我们的炮兵和航空兵的力量是不足的。
方面军首长考虑到了在该方向进攻是难以取胜的。因此想把主力转移到第2 突击集团军的行动地段，以便迂回敌强固的筑垒阵地，向柳班实施突击。但是，我们打算从第59集团军中抽调两个步兵去加强第2 突击集团军的想法也没有得到大本营的批准。直到进攻过程中，当发现不能在预定方向上突破敌人的防御时，大本营才同意把主力转移到第2 突击集团军的行动地域。然而却未能收到应有的效果。由于首次突击丧失了时机，已很难造成对敌的决到性优势。还应指出的是，我们的所有四个集团军都成一线配置在宽达一百五十公里的正面上。况且，主力从一开始就应集中在主要突击地段上。
读者也许会认为笔者没有完全清楚地表达出自己的想法。但一切就是如此。在我们祖国危难的时刻，我们大家都想尽快地扭转对敌斗争的形势，不论心情多么沉重，还是要承认，我们犯了错误，有些人，其中包括笔者，在那些日子里，有时没有坚持去说服上级首长必须采取这样或那样的措施。但我们坚信胜利，坚信苏维埃国家的伟大而正义的事业必定胜利。对胜利的信念促使我们去行动，去战斗，给我们增添了新的力量，激励我们去建立功勋。苏联人为战胜人类的公敌一法西斯主义而勇敢地战斗和献身。那些用自己的生命为后代铺路的人们将永垂不朽！
1 月中旬，总的力量对比如果不算坦克，则对我方有利：在人数上，是敌人的1。5 倍，火炮和迫击炮是敌人的1。6 倍，飞机是1。5 倍。表面看来，这个比例是对我方有利的。但假如算上我军武器弹药和各种物资供应不足，以及部队缺乏训练和技术保障差，那么。我们的“优势”就又当别论了。由于炮弹不足，炮兵对敌形式上的优势化为乌有。沉寂无声的火炮何用之有？坦克的数量远不能保障护送和支援第一梯队步兵。第2 突击集团军和第52集团军在发起进攻时根本没有坦克。我们飞机的数量也比敌人的少，而且多数为旧式歼击机和ПO —2 式轻型夜航轰炸机。
我军的技术装备也不如敌人。德军的兵团和部队的自动炮、汽车、构筑防御工事的机械化装备比我军多。通信和信号器材的保障也比我们好，方面军的各集团军是单一的步兵。军队的移动完全是徒步。炮兵靠骡马牵引。辎重大多用骡马驮载。结果，军队的移动是十分缓慢的。
不仅如此，当时某些军事领导人还认为，在森林沼泽地，加之积雪很厚，技术装备未必能广泛使用。当我向大本营申请坦克和汽车时，还听到这种说法，说这些技术兵器很快就会成为包袱，会白白地陷入森林和沼泽中。有一段时间我们根本得不到飞机。初级经验说明，上述论调是错误的。我们的步兵由于得不到坦克和航空兵的支援，不得不用刺刀和手榴弹去突破敌防御，结果损失惨重在步兵得到坦克和航空兵支援的地段，损失就少些，而战果就大些。当然，森林沼泽地和厚厚的积雪给技术兵器的使用造成了很大困难，但困难被克服了，并且得到了超额的补偿。
我不止一次地研究了强渡沃尔霍夫河战役，反复查阅了过去的情报、资料和指令，进行了回忆和思考。从今天的角度来看，我们在战争年代的缺点和错误是十分清楚的。应当指出的是，例如新到的59集团军和第2 突击集团军的部队是短期内组建起来的，没有受过充分的训练。这些部队被派到前线时，在战术动作和武器的使用方面都没有牢固的经验。此外，有些部队和分队是由草原地区的居民组成的，许多人第一次进入森林。集团军司令员们抱怨不休，我也亲眼看见，那些在家乡过惯了的战士们甚至指挥员们在开阔地、森林和沼泽地行动时手足失措。人们害怕迷路，互相手拉着手，搞乱了队形，他们挤在一起，正好成了敌炮兵和航空兵实施突击的好目标。
滑雪营对地形的反映要好得多。可惜的是，他们的滑雪技能不好。我不止一次地看见，许多滑雪手宁愿拖着滑雪板步行。
我们的后勤部门对这些营的保障工作也不好。着装不便行动：短皮袄、棉裤和毡靴妨碍行动，在雪地很快就潮湿，以致人们不能长时间地呆在居民地外。结果，滑雪营的行动没有收到预期的效果。我对这些分队大体上并不失望，不过后来我经常是先检查他们的训练情况，然后才允许他们投入战斗。
新组建的各集团军的司令部也不行。它们和部队一样，没来得及进行必要的训练。甚至没有编成小组，而这是司令部工作的重要因素。各兵团司令部的将官和军官们还没有很好地掌握自己的本职工作。各集团军的通信器材也不足，各专业分队的人员不懂通信技术，不得不在战斗过程中教会他们。
有些指挥员也没选好。例如第2 突击集团军司令员Г·Г·索科洛夫中将，他来集团军前是副内务人民委员。他工作热心，随便许愿，实际上一事无成。看得出来，他在战斗情况下是按照老掉牙的概念和教条来决定问题的。不妨摘一段他在1941年11月19日下达的第14号命令：
“1。我禁止