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早在1935年，大多数的美国人还不知道我这个人，那时我应邀到圣母大学接受荣誉学位，并且发表演说。那天罗斯福总统也是演讲人。事后他笑吟吟地怪我“抢了美国总统的风头。”
我相信，身材短小的人往往比高大的人富有“人情味”而平易近人。他们从小就知道自视决不可太高。身材魁梧的人态度矜持，别人会说他有“威仪”。但是矮小的人摆出这种架子来，大家就要说他“自大”了。
矮子如果稍有自知之明，很早就会明白脾气是不好随便乱发的。大个子发脾气，可能声势汹汹。矮子就只象在乱吵乱闹了。
一个人有没有用，和个子大不无关。反之，身材矮小可能真有好处。历史上许多伟大的人物都是矮子。贝多芬和纳尔逊都只有1。63米高。但是他们和只有1。52米高的英国诗人济慈及哲学大师康德相比，已经算高大的了。
当然还有一位最著名的矮子是拿破仑。好些心理学家说，历史上之所以有拿破仑时代，完全是拿破仑的身材作祟。他们说，他因为矮小，所以要世人承认他真正是非常伟大的人物，失之东隅，藉此收之桑榆。
本文一开始，我就提到苏联代表维辛斯基因为胆敢批评他的国家而出言相讥的事。我不喜欢别人以为我任凭他侮辱矮子，而不加反驳。他一说完，我就跳起身来，告诉联合国大会的代表说，维辛斯基对我的形容是正确的，但是我又说：
“此时此地，把真理之石向狂妄的巨人眉心掷去使他们行为有些检点，是矮子的责任！”②
维辛斯基凶狠地瞪着眼，但是没有再说什么。
①长期任菲律宾外交部长。
②这句话用了圣经里的典故。
Number：5021
Title：领导者的效率
作者：
出处《读者》：总第38期
Provenance：领导科学基础
Date：
Nation：
Translator：
提高领导工作的效率是一项十分重要的领导艺术。一个领导者如何提高自己的工作效率呢？以下几点值得特别注意。
一、领导者必须干领导的事
领导者必须时时记住自己的职责，决不让精力与时间作不必要的消耗。为此，必须做到：
1。不干预下一层次的事。你是厂长，就抓车间主任和各科室，不要过问班组长的工作，更不要直接去官理工人；你是局长，就抓厂长，考核工厂最后的经济效果，至于厂长如何管理自己的下属，如何去完成自己的任务，你不应去干预。美国前总统罗斯福有一句名言：“一位最佳领导者，是一位知人善任者，而在下属甘心从事于其职守时，领导要有自我约束力量，而不可插手干涉他们。”随意干预下一层次工作的后果必然是：一方面浪费了自己的宝贵时间与精力；另方面只会造就没有主见、没有责任感的下属，又反过来加重自己的负担。
2。不颠倒工作的主次。一个领导者深入基层调查，参加必要的专业劳动，不仅有助于了解情况，联络下层和加深与职工的感情，而且可以从群众中汲取智慧的营养。但是，必须明确这不是领导者的主要职责。样样管是小生产的习惯，事必躬亲是小生产的“美德”，这些都是现代的领导者应该力求避免的。
二、任何工作都要问三个“能不能”
美国威斯汀豪斯电器公司前任董事长兼总经理唐纳德·C·伯纳姆是一位享有声誉的管理专家，他在其名著《提高生产率》中提出了提高效率的三条原则，它们是：当你处理任何工作，必须自问：
（1）能不能取消它？
（2）能不能与别的工作合并？
（3）能不能用更简便的东西代替？
这就是说，可做可不做的坚决不做。
三、提高会议效率
第一，必须准时开会。第二，报告人要作充分准备。第三，要说短话，开短会。除此之外，领导者必须注意“会议八戒””：
（1）不开没有明确议题的会；
（2）不开有许多议题的会；
（3）不开没有准备的会；
（4）不开可开可不开的会；
（5）不要无关的人参加；
（6）不要作离题的发言；
（7）不要作重复性的发言；
（8）不要议而不决。
四、善于运筹时间
领导者要把主要时间花在最重要的事情上，就要有勇气并机智地拒绝不必要的事、次要的事。一件事情来了，首先要自问：“这件事情值不值得做？”决不可遇到事情就做，更不能只要做了事，没有偷懒，就心安理得。
美国《今日世界》杂志曾列举了企业管理者节约时间的十条秘诀如下：
（1）处理公事切忌先办小的后办大的，一定要先办当天最重要的事情，然后再办其它的事情。
（2）用大部分时间去处理最难办的事情。
（3）把一部分工作交给秘书去做。
（4）少写信。打电话能解决的就打电话，必须写信时写便条。
（5）减少会议。
（6）抓好工作时间表。
（7）分析自己利用时间的情况，看有多少时间被浪费掉了。
（8）减少不必要的报告文件。
（9）把传阅的文件减少到最低限度。
（10）尽量利用空闲时间看文件。
时间总是常数，人的精力也是有限的，但只要领导者能够运用得当，便能从时间中产生巨大的经济效益。
五、精兵简政
精兵简政是领导提高工作效率的基础。大生产的精兵简政的内容可以归纳为：
（1）精简掉一切无用的可有可无的管理机构。
（2）精简掉多余的或不胜任现有管理工作的人员。
（3）建立一个高效能的科学的组织结构，并选用适合这些组织效能的高质量的管理人员。
Number：5022
Title：月下老人与邱比特
作者：思衡
出处《读者》：总第38期
Provenance：文化娱乐
Date：
Nation：中国
Translator：
在西欧各国，人们把邱比特称作爱神，认为他是专管人间男女爱情的。他是一个小孩，背上长着翅膀，手中拿着弓箭，男女间如果发生爱情，定是被他的箭射中了的缘故。
中国没有爱神，只有在清朝光绪年间（19761909），著名藏书家丁松生在西湖白云庵建造了一个祠堂，塑造了一尊月下老人像，这月下老人就是中国的爱神。祠堂里有一副对联，说出了这位“老人”的心愿：
愿天下有情人，都成了眷属；
是前生注定事，莫错过姻缘。
象这样的神祠在中国绝无仅有，所以特别有名。如叶圣陶先生在谈到旧式婚姻的危险性时，就曾经说过这样的话：“我与妻能够爱好也只是偶然，迷信一点说全凭西湖白云庵那月下老人。”在这以前，刘鹗写《老残游记》，在十七回里也提到过它。
丁松生为月下老人建祠塑像，也并非没有根据。这根据出在唐人小说《续幽怪录》，说韦固路过宋城，住在客店里，看见有个老人倚着布袋，借着月光翻检书籍。问布袋中的红绳是做什么用的？老人说：“用来联系男女双方的脚，即使相隔千里，或是彼此有过仇怨，只要一被系上，就无不成为夫妇。”
从前有人说过，西洋的爱神邱比特，普通被画作一个小孩，想到人间种种错误的行为，觉得这种拟议也是颇有道理的。小孩容易任性，老人不免糊涂，所以两方面都是符合旧社会的实际情况。但是在现在，我们已将幸福的命运掌握在自己的手里。这个月下老人像是可以不必再塑的了。
Number：5023
Title：白字先生
作者：
出处《读者》：总第38期
Provenance：大公报
Date：
Nation：
Translator：
有个教书先生，常读白字，已多次被人辞退。后来，他又找到一个东家。东家提出：教书一年，给谷三石和伙食钱四千；但如果教一个白字，罚谷一石；如果教一句白字，罚钱二千。先生听了暗暗叫苦，硬着头皮答应下来。
到任后不久，他与东家在街上散步，将街边石碑上的“泰山石敢当”误读为“秦川右取当”，东家马上说：“你读错了，姑且罚谷一石！”一年的薪金已去了一截。
回到书房教学生读《论语》时，把“曾子曰”读成“曹子日”，把“卿大夫”读为“乡大夫”，东家马上进来说：“又是两个白字，罚谷二石，只剩下四千钱！”
有一天，他又将“季康子”读为“李麻子”，将“王曰叟”读成“王四嫂”，东家说：“两句都读错了，四千钱全部扣除！”
全都完了！先生不由作诗叹道：
三石租谷苦教徒，
先被“秦川右取”乎。
一石输在“曹子日”，
一石送与“乡大夫”。
四千伙食不为少，
可惜如今全扣了：
二千赠与“李麻子”
二千给与“王四嫂”。
钓鱼诗
解缙是明朝洪武年间的进士。他以急才称著，深受明太祖朱元璋的欣赏。
一天，他陪同明太祖到御花园的池塘去钓鱼。解缙技术很好，鱼儿接二连三上钩；明太祖钓了半天却一无所获，有点尴尬，而且情绪也低落了。解缙是个聪明人，偷瞧了“龙颜”一眼后，恭恭敬敬地说：
“皇上，别看鱼儿小，它们都是懂得礼节的呢！”
明太祖听了，疑惑地问：“何以见得？”
解缙从容地说：“有诗为证。”随即吟诗一首：
数尺丝绦落水中，
金钩一抛荡无踪。
凡鱼不敢朝天子，
万岁君王只钓龙。
明太祖听后“龙颜”大悦。解缙真可谓“奉承有方”。
“称我江山有几多”
朱元璋当皇帝后，多次微服出巡。有一次，他出巡回来，到金陵郊外一个渡口等船渡江，正遇上一群来金陵参加进士考试的举子也在候船。
这里的风景十分壮丽，万里长江滚滚东流，苍茫的钟山似龙蟠虎踞，偌大的采石矶＊屹立于江岸。一个年轻举子凝视着眼前的景色，脱口吟道。
采石矶兮一秤砣，
举子们听了都一致称赞。
朱元璋听后却冷笑一声道：“这个句子的气魄是很大的，但恐怕后难为继啊！”
大家听了以后一想，不错。偌大一座采石矶仅仅是一个秤砣，那末，秤杆、秤钩又是什么呢？纵使有了这么大的秤，又去秤什么呢？……大家面面相觑，不知如何是好。
朱元璋见状大笑，说道：“待我试续一下，好吗？”说完，高声朗诵起来：
采石矶兮一砰砣，
长虹作杆又如何？
天边弯月是钩挂，
称我江山有几多。
果然厉害，竟把江山称为己物，举子们一个个目瞪口呆，不知这位先生是何许人也。
＊似为南京市东北长江边的燕子矶。
Number：5024
Title：有关洞察力的问题
作者：琼·比尔·莫斯雷
出处《读者》：总第38期
Provenance：
Date：
Nation：
Translator：吕东升
在我家那本有些年头的“家庭圣经”里，有一页是用来专门记载特别的日子的，