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帝国主义在中国-第13章

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,作为一个中立机构进行评估。结果我们的法院竟然以此为理由,判决
海公司败诉。

  登海公司本来有机会成为像孟ili都一样掌控种子工业的大型企业,
是中国对于知识产权的保护一向不太完善,所以中国不会出现孟山都,
而给了孟Lli都一个极好的机会进入中国,席卷中国市场。孟山都进入中
之后,我们发现它完全没有对手。
    孟山都非常聪明,它知道它带进来的棉花种f转基因抗虫棉33B一
会被抄袭,它也知道起诉的结果很可能是败诉,所以它根本不去起诉。那
怎么办呢?其实它的抗虫棉33B跟我们前面所讲的玉米存在同样的问题。
这个转基因的棉花在前三年没有问题,三年之后,如果你不继续向它买种
子的话,你种出来的棉花就会一代不如一代。所以到了2009年,我们的棉
花产量下降10%,质量F降10%,更可怕的是衣分率从过去的42%跌到
了34%,比我们以前的传统棉花还要差。这就是孟山都的高明之处,它为
了掌控中国的棉花市场,发展出这么一个特殊的抗虫棉33B,保证三年之
后一代不如一代,而且更可怕的是它们对棉铃虫有防疫能力,可是在棉铃
虫被消火之后,从2006年开始,蚜虫出来了,红蜘蛛出来』,,烟粉虱也出
来了,各种各样其他的害虫都出来了。这就导致了更严重的恶果,中国棉
花的质量大幅下滑。
    现在,我们中国的棉农面临几个选择,跟玉米昀选择足一样的。你现
在要杀蚜虫、红蜘蛛和烟粉虱,就要买农药,农药只有两个公司能提供,
一个是孟山都,一个是它的合作企业,德国的巴斯夫,你要买农药的话它
们可以赚一笔。要不然种子就不能再用了,因为衣分率也降低了,产量也
降低了,你有什么办法呢?那就…p。向它买种子吧,它又赚一笔。到最后你
发现,除此之外还有一个更可怕的现象,那就是中国棉花两三百万吨的缺
口怎么办?现在再种棉花是来不及了,这么大的缺口只能依靠进口o
四、面对美国政府的棉花高补贴率,中国怎么办
    美国政府为了让美国的玉米出口剑中国,进行了大量的补贴。对于棉
花也是一样的,1 999年8月到2003年7月,美国的棉花生产者总共得到
了124亿美元的补贴,而同期美国棉花的产值只有139亿美元,补贴比率
高达产值的8g%o也就是说美国农民每种植一美元的棉花,美围政府就给
他们o.89美元的补贴。到了2001年和2002年,美围的棉花产值是30亿
回噩
美元,美国政府进行了40亿美元的补贴。也就是说每生产一美元的棉花,
美国的棉农可以得到1。 29美元的补贴。另外还有数据显示,中国每进口一
吨美国的棉花,美国政府给予美国农民相当于人民币600元的补贴。2005
年的7月份到8月份,美国棉花被大量地运往中国的保税区,以很低的价
格在中围倾销。
鬻羹提示
   
    早在2005年12月6日,香港乐施会的一份调查报告就显示,享受高额补  i
贴的美国棉花将使中国数百万农民面临被挤出国际棉花市场的命运。按照农业  {
部农村经济研究中心2006年的估算,从2001年加入WTO以后,6年之中,进  |
口棉花夺走了我国农民250多亿元人民币,相当于每个种植棉花的农民损失了  ;
250元收入。一方面,高额的政府补贴使得美国棉花的价格平均每吨比国产棉花  ;
低2 000元左右;另一方面,美国各大棉商依仗其成熟的营销服务手段,极力游  ;
说企业使用它们的棉花,在中国推广“美棉”标志。棉花产业涉及种植、收储、  |
纺织、印染及服装等多个环节,产业链长,产业规模庞大,而且是我国外贸出  ;
口和经济增长的主要支撑点,美国棉花的冲击对于整个中国纺织行业又会产、生  {
怎样的影响呢?    !
    美国政府兢是这样补贴的,所以美国的棉花非常便宜。我现在都不知
道我们该怎么办了,两三百万吨的缺口已经是既成事实,怎么办?冬天要
到了,你要换棉衣,怎么换呢?你只要进口美国的便宜棉花,一定会重演
大豆和玉米的故事,中国的棉花将再无竞争余地。我们过去还是引进孟山
都的抗虫棉33B自己生产,可是一旦开始进口美国棉花,中国的棉花市场
将继大豆和玉米市场之后沦陷。而且这一次沦陷的后果更加严重,大豆沦
陷之后影响的是粮油,玉米沦陷之后影响的是家畜、家禽和衍生产品包括
蛋、奶制品,进而影响到中国的食品,影响到中国的消费者物价指数。可
是一旦棉花被控制的话,中国出口的最重要的大宗产品,即纺织品的原材
料就要受到美国的控制。
    到最后会是什么结果呢?中国的纺织业是专门做制造的,那就要买原
材料,向谁买?向美国买,现在棉花的定价权在美国手中。我们的纺织品
0 67
要出口到美国,由于我们只做制造,产业链的其他六大环节全部都由美国
掌控,所以我们的纺织品的定价权也是由美国掌控。原材料的定价权由美
国掌控,出口销售价格也是由美国掌控,中国的纺织品制造企业既不掌控
原材料定价权,也不掌控销售定价权,制造环节放在中国还要破坏我们的
环境,浪费我们的资源,剥削我们的劳工。我们辛辛苦苦创造出的利润,
就这样被美国全部吸光了。中国的纺织行业将来会非常艰辛,辛辛苦苦地
工作,却连一毛钱利润都赚不到。最后,中国出口越多,美国越富裕。
五、中国农业怎么办:其他农牧产品也难逃毒手
背量提示
    美国棉花的竞争优势得益于美国政府的高额补贴,这不仅扭曲了国际棉价, 
  同时也对各棉花生产国构成了极大的压力,直接影响棉农的种棉收益。2009年  
  10月19日,应美国国家棉花总会邀请,由棉农、棉花专业合作社、棉花贸易企  
  业、棉纺企业代表组成的中国棉花协会棉业高级代表团赴美考察交流。代表团  
  一行分别赴美国东南、中南、西南棉区进行考察交流。有关分析认为,中国棉  
  花协会在这个国内棉价动荡、新棉减产的非常时期访美,此行目的应不仅仅是  
  考察交流。近来,国家棉花相关部门活动频繁,究竟还有怎样的大动作还有待  
  观察。郧么,面对美国政府对棉花的高额政府补贴,我们的态度又应该是什  
    
  么呢?    
    除了前面讲的大豆、玉米和棉花之外,其他的农产品也难逃毒手。以
中国最重要的主食——大米和小麦为例,目前我们政府在终端零售方面打
压价格,不准涨价;另一方面收购农民的大米和小麦又要求高价收购,这
种倒挂现象粮仓怎么扛得起呢?收购时要高价收购,卖的时候要低价卖,
这就必然亏损。结果部分粮仓经营困难,负债沉重。这个时候,面对实力
雄厚的外资四大粮商抛来的绣球,不少基层粮仓认为那是解困良方,于是
被大量参股或收购。根据媒体的报道,山东菏泽、兖州、梁山,以及河北
沧州的粮仓都是益海参股或控股的。具体有多少粮仓被收购?我们的研究
助理到各地调研时,各地粮仓以粮食机密为由,拒绝透露被外资收购细
回盈
“萄
节,从而保护了外资。而我们不知道有多少粮仓被收购这一事实就是一颗
定时炸弹。
    我们另外一个重要的农产品——蔬菜又是什么情况呢?根据我们调研
的结果显示,三大外资种子公司——美国的孟山都、杜邦和德国的巴斯夫
已经控制了我们中国蔬菜种,50%的市场份额。
    中国人最重要的食品——猪肉也正在被外商收购,养猪的产业链也正
在被华尔街的高盛收购0 2004年高盛收购了猪肉下游加工厂雨润集团,
2006年高盛以20亿元的价格收购了猪肉下游加工厂河南双汇。搞定了下游
再搞定上游,于是高盛在2008年以3亿美元的价格收购了湖南、福建等省
的几十个养猪工厂。搞定上下游之后,在2009年又建立了中游的渠道,从
而完成了养猪产业链的整合。掌控了整条产业链就大幅降低了成本,从而
以最低的成本掌控了猪肉的定价权,而不需要全面收购中国的猪肉行业。
    我们还有什么农牧产品没被收购?鸡鸭可能还没有被收购。不过,如
果连我都能想到鸡鸭还没有被收购,那可能已经被收购了,只是我们还不
知道。我们还没有反应过来,等到反应过来就来不及了。
    既然我们连最起码的危机意识都没有,反而把整个农牧产业拱手让给
以孟山都为首的欧美利益集团——现代东印度公司,包括四大粮商和华尕
街的金融资本,那么我们中国未来的粮食安全问题应该怎么办?
回噩蜀
    三部分
揭开新帝国主义的“画皮”

第七章
从汇源谈起:外资收购中国企业的
真面目
郎言郎语:
    汇源收购案,《反垄断法》让可口可乐出局o
    很多专家学者在讨论我们该不该用《反垄断法》来封杀可口可乐收购汇
源。这有什么好讨论的?
    形势出人意料,汇源背后外资凶猛。
    汇源果汁收购案已经是外资大量收购中国企业的尾声了o
    交锋中国市场,怎样的规则可以应对挑战?
    如果沃尔玛拖欠供货商的钱,会是什么结果?
避开德隆系
    汇源果汁的总裁朱新礼在2003年的时候听过我的课,当时汇源果汁是
被德隆控股的。德隆是我在2001年就批评过的企业,我对它进行过非常详
细的调查研究——我给它取了个名字叫做“德隆系”。德隆当时控制了汇
源果汁51%的股权。
    2003年的时候,朱新礼来听我讲课,我就把德隆系的整个战略思维讲
了一遍。他听了以后非常担心,回去就和德隆系谈判。他接受了我的建
议,提出要么他把德隆的51%股权买回来,要么就把自己的4g%股权卖给
德隆系。总之他不跟德隆合作了。当时德隆的领导人唐万新还跟他说,不
要听郎咸平的,他胡说八道,我们是没有问题的,我升你做副董事长,我
们继续合作。不过朱新礼坚持要跟德隆分手,最后好像是多付了百分之几
十的代价把德隆手巾51%的股权买同来,汇源果汁成为朱新礼全资控股的
公司。好了,这一次他突然要把自己百分之百的股权卖给口J‘口uJ‘乐。
背景提示
    2008年9月3日,汇源果汁发布公告称,可口可乐将以每股报价.12。2港
元,合计179。2亿港元全资收购汇源。这一价格几乎相当于汇源3倍的企业总
资产。消息一出,在香港上市的汇源果汁股价立即从4港元冲到了10港元之
上。而汇源果汁这一民族品牌是否会消亡引起了社会各方关注。有专家一针见
血地指出,这是国外公司在用天价并购考验中国的反垄断。力主本次收购的,
就是汇源果汁精明过人的掌门人朱新礼。此前,在汇源与数个竞争对手的交手
中,朱新礼从未败下阵来。这一次他又是怎么想的,在可口可乐收购汇源的背
后又有着什么样的博弈呢?
二、这只是外资大规模收购的尾声
    可口可乐犯厂什么错?它太牛厂。它不该收购汇源百分之百的股权.
如果它稍微聪明一点,收购汇源80%的股权或者合资都没有问题,再过两
年悄悄把朱新礼踢开,
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