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虽然这次比赛成绩下降，但是老马在北京还是受到了首都人民的热烈欢迎和理解支持。又有霍英东先生慷慨解囊，大奖了一下马家军，奖给马俊仁、王军霞、曲云霞、张林丽4人每人4万美金外加一块纯金大金牌，每块金牌重达一公斤。后来我在大连时欣赏过老马那一块，有小盘子那么大个儿，漂亮之极。当时由京返沈，老马把16万美金现钞提出一半来，搁腰包里，塞得鼓鼓囊囊。打了冠军又领了巨奖，本应高兴，而老马依然难解心头郁闷。待回到沈阳一下车，英雄凯旋归来，人们热热闹闹地前来接站，正是智者千虑必有一失，老马于慌忙中就把那值了大钱的腰包给丢在了火车上！幸亏让一位干了14年的列车员拣到，后来几经周折交还了老马，幸未遗失。巨款虽然失而复得，但是丢钱破财总不能算个好兆头。
打这儿以后，马家军一直不顺当，最后终于出了大事。刘吉在中央党校的大会上讲：“在马俊仁辉煌的时候，我们谈了一次话，我说：马教练，我给你提三条意见，第一，我希望你不要卷入人事矛盾中去，对人事问题你不懂，如果你卷进去，后患无穷。别人出现人事矛盾时，你应该带着队伍上高原，去训练！第二，你不要去争当辽宁省体委副主任，那个副主任在辽宁省找一千个都能找到，但现在找你一个马俊仁是很难的，你的贡献是当教练，对体委副主任这一套你不懂。如果你当上体委副主任，不信你试试，你这套思想方法、处世方法，半年之内还可以，因为中央领导都接见你了，大家买你的面子，半年以后没人会买你这一套，做体委副主任，你这一套是不行的。第三，你自己不要亲自管钱，钱应该交给会计去管……这次我去看他（按：一年后马家军兵变，老马车祸住院，刘吉赴沈阳看望），他在医院里，我说你恰恰没有接受我这三条。一是人事问题你往里卷。二是钱的问题（刘吉在此处也举了火车上丢美金的例子）。马家军里没有党员，也没有党代表，这样的独立大队今天怎么搞得下去？最后出大问题没人帮他处理。马家军的教训是深刻的，从他本人，从体委系统都要吸取。”
辞职风波最终平息于1994年的5月。才华横溢的闫福君不明不白被调走了。闫福君先生是怎样离任的呢？笔者不好详尽叙述。我只能简单地说，最终还是北京上面的人发了话，由省里执行调动，另行安排。显然，上面领导的愿望是为平息纷乱结束风波，也为了咱们中国多出几个世界冠军。有一种传说讲：中央领导说了，省体委主任多得很，而马俊仁只有一个嘛。
4月13日，由辽宁省委组织部一位副部长代表党组织同闫福君谈话，闫福君表示不同意变动工作而没有谈成。次日，又由分管组织工作的省委副书记继续同闫福君谈，虽然，也谈得不痛快，但是闫福君还是以沉痛的心情听取了领导的谈话，这位副书记诚恳地谈到：福君同志，这是在特殊情况下遇到的一个特殊事件对你进行的特殊调动，你一定要顾全大局，从党的利益出发考虑一切问题。打个比方吧，一个县委书记，不让他在这个县了，还可以去另一个县嘛，还可以当县委书记嘛！所以你必须服从省委的决定。闫福君无奈，只有表示服从省委安排，服从组织上的决定，顾全党的利益。他同时表示保留自己的意见，让时间去说明问题，让事实去检验正误。
很快，张榕明副省长、省委组织部副部长等一行人前往省体委，召集党组成员大会，宣布了免去闫福君同志党政职务的决定。请闫福君在会上表态，闫只说了一句：我没有什么好谈的——跟没说一样。崔大林则表示拥护赞成组织决定。
至此，马俊仁辞职事件终告平息。
提到这段时光，闫福君豪爽之后又沉吟不已。他说：我去体委时候孤身一人，走时候一人孤身。想想我在那里工作时处处别扭，就好像共产党人刚刚进入少数民族地区工作时候那样谈不通，话说不到一块，心连不在一起。那天走的时候，没有人与我正式交接工作，没有人道别送行。我含着眼泪独自一人走出体委大门，我不知道自己该去何处？我不明白为什么干出成绩的人竟被免职！我也想去跟许多同志告别，但我又不愿意连累人家，心情十分矛盾。我还想到，强行调离我的结果，会极大地损害英雄的马家军的形象，我担心这样下去，缺乏约束机制，一味吹捧娇惯，咱们中国的一支铁军就会垮掉！这里面有一个领导和群众如何对待英雄和功臣的问题，特别是领导上，应该怎样扶植和爱护英雄和功臣？英雄和功臣还要不要接受批评教育？什么叫真正的爱护？这不利于马俊仁，也不利于极富才能的大林同志的成长。我个人这场悲剧的发生，也不能单纯地看做是体育界的问题，而是一个社会问题，更是一个腐败现象，还是一个民族素质问题。共产党实事求是和密切联系群众的优良传统受到了破坏，党的干部只知对上唯唯诺诺，放弃思考放弃原则而明哲保身。金牌的摇篮，也是腐败的摇篮啊！根子在于大体制有毛病，政治体制要改革。在当时我一度很悲观，对许多事情，对以往的信条，对社会，我一度丧失信心。噢，现在一切都过去了，现在我完全想通了，一个人一生中是免不了要受些磨难的。对我也有好处啊。
大家已经知道能文能武的闫福君爱写好写，这时候我就带着希望问他那时是否留有诗作，果然他说有一首随意之作，也是一首七律：
为官苦辣三十秋，政务缠身无尽头。谗言横生心头冷，酸泪垂滴腹中流。满头青丝化霜雪，青春润泽一时收。人间应有公允事，却将遗骨葬荒丘。
他说写了个毛坯，后来再无心去改它，所以比较粗糙，人总不能者是在苦痛里拔不出来嘛！尽管老闫对这首诗不尽满意，我想还是在这里把它抄给读者们好。他的诗和他说的话，给我们留下了许多思索。
宣布闫福君免去党政职务一个多月以后，有关方面才把他的免职议题提交省人大常委会讨论。因同情闫的人较多，讨论中众人多有抵触情绪。经省府再做工作，终以一票之差，同意免去。过了大约半年光景，闫福君以饱满的精神状态前往省社科院走马上任，投入了与体委拼拼杀杀的工作完全不同的新领域。不久，人们便读到了他新发表的洋洋万言的大论文：《地方社会科学研究——改革和发展的若干思考》，提出了一系列关于地方社科院如何走出困境迎接新生的大胆设想。看样子他又要狠抓落实了。辽宁的干部们说，这个人，真不简单，确是个专当一把手的人才呢。
省体委主任由张榕明副省长兼任。这在全国是罕见的。崔大林仍以副主任之职干了一年多，到1995年4月终于扶正。好不容易啊！而马俊仁升任副主任的说法就变成了一个相当遥远的后话了。
马家军在那一年春天因无暇开赴高原训练，“整体实力急速下降”有待恢复，不仅在年初的北京马拉松比赛中成绩下降，而且在当年的广岛亚运会上也表现欠佳，张林丽在3000米决赛中仅以半步之差夺冠，险些被日本选手吃掉。在这之前，马家军参加那一年六月里举行的全国田径锦标赛，问题已经暴露不少，女将们虽然捍卫了各项“王冠”，但成绩很平常，其中10000米和1500米的银牌还被河南选手掠走。老马在答记者问时说：整个冬训基本上没有训练过，恢复正规训练迄今仅一个来月，王军霞因为有伤开始训练才十几天，所以我们只能把这次比赛当成一次练兵了。但是老马当时仍估计，“我们的优势可以保持10年！”虽说口气仍很强硬，老马还是在无奈中推辞了原定的多项重大赛事。比较知名的一是印尼雅加达国际公路赛，奖金高达近百万美金，马家军曾报名王军霞等三名选手参赛；二是韩国汉城国际马拉松接力赛，马家军曾报张林丽等八名选手参赛；三是英国伦敦马拉松大奖赛，奖金亦高达40万美金，马家军原计划将派出最强阵容参赛。现在，都泡汤了，不仅国内万众叹惜，就是在国际上，关心‘田径运动的人们也深为遗憾。老马对此曾伤感地说：我和我的队员们心里都很难受。别的不说，只要上高原进行一段正规的强化训练，王军霞、曲云霞都可能打破英国选手保持了5年的马拉松最好成绩，这还意味着她们可以得到52．5万美元的奖金！唉，去汉城、去伦敦，奖金都很高，本来也是非马家军莫属哇！这样好的机遇，我们何尝不愿意参加啊！
巨额奖金飞落他人之手是一方面。更应叹马家军失去了百年不遇的最好战机，致使世界马拉松最高纪录至今仍被英国女将保持着，这项殊荣与中国人失之交臂。
最严重的问题是辞职风波给整个队伍的管理留下了巨大隐患，老队员心绪不宁思想有变。铁桶般的一支队伍终于出现了可怕的裂痕。老马官运不通越发坚定了独走大连的念头，最终导致了队员出走的悲剧。
正如邓学政所分析的那样，辞职这件事对于老马并不合算。邓学政对我说：这件事引发了许多人对老马的不满，辽宁省上层的干部包括周边的一般干部对老马的看法产生了很大变化，支持闫福君的人是相当不少的。老马他们没想到拿掉一个闫福君这么复杂这么难，又引发了省体委内部的无序和动荡，体委工作乱了相当一段时间，改革不下去了，甚至一直延续到今天。刘东风波也是在混乱中重新炒起来的。从政治上讲，老马实际上已经失败了，人家觉得和你老马打交道人人自危嘛，谁还支持你？在中国，政治上失败就会孤立无援，许多跟随老马的人动摇了，觉得领导层没有人支持你老马，你老马也不过如此，我们跟着你会有什么好前途？那么长时间你连个闫福君也拿不下来，你自己也没有当上体委副主任，我们跟着你有什么希望？所以他上大连以后，更加孤立，只有批评他的，没有帮助他的，最后又有人策动兵变，老马就彻底输了。其实经济纠纷是次要的，主要是政治上失败啦。
邓学政的分析是有道理的，再好的天时也架不住这般折腾。
在这一章即将完成的时候，1995年全国足球甲A联赛已接近了尾声。我痛心地看到在中国连续十年保持霸主地位（这在世界各国是罕见的）的辽宁足球队，一战不如一战。打到第21轮已经输了43个球，排名在十几个队中的倒数第二位，随时有降组的危险，王气尽失。国人惊叹：十载雄师成追忆，一落千丈为哪般？（补记：最后结果辽宁队果然没有逃脱被踢出甲A的命运，还是给降到甲B去了。）
改革就是解放生产力。僵死的人事制度一旦打破，许多时代精英必将登上历史舞台。这是历史的需要，时势造英雄，如同没有对日抗战，东北也不会产生张学良、马占山和无数的抗日英雄那样，马家军的成功同样是改革时代的产物。国有的体育体制、基层体校的牢固基础、辽宁省府的大力支持，省体委党政干部的通力合作，包括体委主任闫福君在1993年的积极操作，崔大林撑起台子，马俊仁登台献艺，孙玉森辅佐立功——所有这一切是个系统工程。辉煌的业绩赖于时代的大契机，大�