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人文优势——三地精英相得益彰
合资优势——实力雄厚后劲十足
基础优势——原体健康市场现成
时间优势——继往开来时逢大运
五、我们要解决的矛盾与问题：
渴望高质量节目和低成本经营运作的矛盾
规范化商业性电视台和不规范、封闭型大市场的矛盾
强化自我宣传和低调谨慎姿态的矛盾
既要迎合观众和又要遵守各种法规、政策的矛盾
要继承更要开始。原始创业时只要挑战公认的正统思想即可，再创业时则须
有挑战本身信念的雅量。
……
在这份讲稿的后边，刘长乐引用了六句著名的中国古训作为他的行为原则：
志不坚者智不达。
（语出《墨子·修身》）
合军聚众，务在激气。
（语出《孙膑兵法》）
大丈夫处世，当交四海英雄。
（语出《零陵先贤传》）
备周则意怠，常见则不疑。阴在阳之内，不在阳之对。太阳，太阴。
（语出《三十六计》）
是故智者之虑，必杂于利害。杂于利，而务可信也；杂于害，而患可解也。
（语出《孙子兵法》）
乐天知命，故不扰。
（语出《周易·系辞上》）
刘长乐虽然发着烧，但是他看得很真切，当他宣布自己的鸿鹄之志时，有一些人在暗自冷笑。估计他们是觉得老板发烧烧昏了头，所以画了一个天大的馅饼。他们觉得，这不过是一些惯常的大话，是在给大股东们讲故事。
刘长乐说，人生无梦，枉过一生。他记下了这种让人心头火辣辣的冷笑，当成自己最好的动力。他想起了中国古代一个造反农民的话：王侯将相宁有种乎？江山代有才人出，各领风骚没几年，现在是我们上场的时候了，亲爱的兄弟们，为什么要冷笑呢？1943年，毛泽东穿一身土布棉衣，坐在延安杨家岭的一个土坡上，兴致盎然地看着他为了打破国民党的封锁，亲手开出的菜地。虽然那时他还是一个吃不饱穿不暖的“非法武装”的首领，却底气十足地对来访的美国记者安娜·路易丝·斯特朗说：帝国主义和一切反动派都是纸老虎。
默多克是美国人，不管他是真老虎还是纸老虎，他还是给了这个中国人——一个并没有真正操作过电视台的年轻人一个很大的平台，这使刘长乐一开始就站在了一个制高点上，避免了万事从头干起的尴尬和无奈。
默多克对凤凰另一个极大的帮助，就是“不管不问”。你摸着石头过河也好，你草船借箭也好，你土鸡变凤凰也好，默多克只是：冷眼向洋看世界。
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默多克、刘长乐相关言论
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生产最吸引人的新闻、信息、娱乐并把它们传播到尽可能远的地方。
——默多克把这句话当成新闻集团战略目标的核心。
全球化思考、本土化经营。
全球新闻、西方视点。
同样的游戏、全新的态度。
——支撑默多克大举进行新闻扩张的理念。
凤凰卫视的确是应运而生，我们把握住了大运。所以有人说我“是一个典型的弄潮儿”。我的确很喜欢游泳，而且是蛙泳二级运动员。恰如其分。
——刘长乐对“时势造英雄”这句中国老话的理解很到位。
我觉得我们这一代人，都是在还没有来得及准备去承担大任的时候，这些大任就砸到你脑袋上了。
——刘长乐在解释这句话时说，比如“文化大革命”期间我们去串联，才十四五岁就跑遍了全国。十五六岁的时候父母又突然被抓起来，当成“革命”的对立面被揪斗，我们的心灵很小时就受了刺激。然后又经历了很多，工农兵学商，各行各业都干过，这些经历是最宝贵的财富。
我喜欢“2”，我的电话号码都有“2”，我的手机号码也有“2”，我在我们家也排行老二。这倒并不见得我不想名列前茅，不想争第一。我的意思是我喜欢低调做人，低调做事。
——刘长乐用“2”告诫自己懂得江湖险恶，时时小心谨慎。
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*第二章 勇敢者的游戏
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一句古老的波斯谚语有点意思：“当一个人不得不跳过一条河时，如果他知道河有多宽，他不会跳；如果他不知道河有多宽，他会跳过去，而且十之八九他会成功。”
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题记
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一句古老的波斯谚语有点意思：“当一个人不得不跳过一条河时，如果他知道河有多宽，他不会跳；如果他不知道河有多宽，他会跳过去，而且十之八九他会成功。”
一位西方作家则这样写道：“大部分普通人都生活在自己的茧壳里，就如同蜜蜂生活在蜂巢里。”
大多数人安于现状，而只有少数人敢于打破茧壳。
他们是梦想家，是冒险者，是赌徒，是疯子，是野心家，是颠覆者。他们走出茧壳，要么摘取胜利的果实，要么舔舔失败的伤口。
默多克视商场为战场，赢得胜利才是最重要的。正如《经济学家》所说的那样，新闻集团令人惊奇之处是“征服一切的雄心以及它是一个人奋斗的产物”。
大头大耳、面目和善的刘长乐除了一个“神秘的大佛”的称号之外，还被人称作“疯子”。他带领他的团队左右突围，不仅在境外媒体视为畏途的中国市场站稳了脚跟，而且获得了长足的发展。
赌徒也罢，疯子也罢，也许正是赢的激情和冒险精神保证了他们的成功。
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对话之二
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对话之二：狐狸型的人和狮子型的人
默多克：意大利经济学家帕雷托说，每个社会都是由狐狸型和狮子型这两种类型的人组成。狐狸型的人大胆、有冒险性，他们把谨慎二字抛在九霄云外，靠闯荡和机灵过日子。他们为了最高额的利润而甘冒风险，迷恋于一个又一个创新计划。狮子型的人则踏实、保守，珍视传统和旧的习惯，喜欢倚重实力，不大依靠机敏。他们有固定收益，他们的经济生活的特点是谨慎、节俭，满足于稳当的小量投资，不愿进行赌博。我不知道为什么帕雷托把敢闯敢干的人称为狐狸型的人，而把谨慎守旧的人称为狮子型的人。因为很多人可能觉得狮子是敢闯的那一种类型。我这里不纠缠帕雷托的分类法，总之，我觉得我自己是前一种类型的人，或者按帕雷托的说法，是狐狸型的人。
帕雷托说，这两种类型的人都可能成功。这要看当时社会上是哪一种需求占上风。在社会需要改组，需要创新，需要重新整合的时期，第一种人就会得势，他们代表了改革。当稳定因素占上风时，就把第二种人推向前台，代表了维护秩序的需求。
我的看法与帕雷托略有不同。我认为，即使在稳定发展时期，也不能缺少第一种人。因为社会是在动态中获得平衡的，不可能死水一潭。如果处于死水状态，民族就会退化。社会需要的是鼓励创新和维护稳定两种因素交相并用，这样才能获得真正的动力，真正的平衡。我们看美国社会，一直是比较稳定的，但在这个社会中勇敢创新的人很多。我的勇气一直保持不衰，尽管有的人说我是赌徒，我也不在乎。新闻集团的事业之所以发展到今天，与我的勇气有着极为密切的关系。
刘长乐：当然，这是世人有目共睹的。我在凤凰提倡过“疯子”精神，媒体上对此也有报道。大家不要误解，以为提倡“疯子”精神就可以乱来，我可以用中国著名的文学作品打个比方。鲁迅的小说《狂人日记》写了个疯子，那实际上是个叛逆者。疯子是外表，是一个象征。鲁迅通过这个形象，对当时的中国社会展开了猛烈的批判，提出了几千年来的历史是“吃人的历史”，要掀翻这个“人肉的宴席”等等。鲁迅笔下这个疯子的形象，代表了五四狂飙突进的文化批判精神。我在凤凰所提倡的“疯子”精神不是这个意思。我想举出另外一位文学家徐迟写的报告文学《哥德巴赫猜想》。这个作品描写了中国年轻数学家陈景润以巨大勇气和毅力，全力以赴攀登数学高峰，研究如何解决“哥德巴赫猜想”这个著名的数学难题。当时是“文化大革命”时期，陈景润这样做要冒很大风险，他只好躲在小黑屋子里偷偷地搞，不敢告诉任何人。当时科研设备也很落后，连电脑也没有。他成天茶不思饭不想，就靠一个脑袋一支笔，写了几麻袋算草纸，设法解决这个难题。“哥德巴赫猜想”是全世界数学家攻关多年未能解决的大难题，就靠着陈先生这样的环境和条件，能解决吗？在外人看来，简直就是个疯子。我提倡的“疯子”精神，跟陈景润的精神比较接近，就是要用“疯子”般的勇气和拼搏精神，全身心地扑在事业上，不搞出点东西不罢休。没有这样一种勇敢的精神，没有这样的毅力，是搞不好卫星电视的。
默多克：现在，很多人看到新闻集团的辉煌，但是这条奋斗的道路是艰难的，只有一般的勇气还不够，可以说真是出生入死。我在伦敦买下了《太阳报》《泰晤士报》和《世界新闻报》之后发现，这些报纸印刷设备陈旧，生产效率低，职工冗员充斥，财政危机非常严重。当时唯一的办法是采用先进的电脑印刷设备，提高效率，裁减工人，降低成本。不然的话，我将会破产。但是我遇到了空前的阻力。这几家报社的印刷工会抵制裁员，在1986年1月动员几千工人上街游行，围堵在新的电脑印刷厂门口，撕毁了当天新印刷出来的报纸，并且要砸烂新印刷厂。愤怒的工人还用碎酒瓶把一个在新工厂里工作的《泰晤士报》记者的喉咙划开了。在这样激烈的动荡面前，我没有退缩，顶住了压力，坚持使用新的电脑印刷设备，裁减冗员。结果，使成本大幅下降，仅裁减冗员一项，每年就能节省1亿英镑。英国全国的报业都注视着这场斗争。因为当时很多报社畏惧同样的阻力，没有几家敢于采用新的电脑印刷设备。英国报纸就此报道说我是英国报业技术改革先锋，说我以大无畏的精神，给英国报业改革开了先河。还有的报纸说我把报业从沉重的人员负担中解放出来，在这次行动中显出强者的风范。在我的新闻生涯中，类似的压力在不同层面和不同领域都遇到过。所以我对我的竞争者说，你如果想同我竞争，最好先问问自己是否经历过真正的战斗。这并不是恐吓，而是我的夫子自道。
刘长乐：我认为凤凰卫视和新闻集团一样，有一种走出去的雄心和勇气。我们曾经是一个被形容为“县级台规模”的电视台，但是我们现在发展成了一个国际化的华语媒体。我们不会把目光仅仅局限于两岸三地，从创立凤凰台开始，我们就立志要拉近全世界华人的距离，我们做到了这一点。我虽然没有遇到默多克先生那样尖锐的罢工风波，但是我们的困难和风险也并不少。有些问题相当严重，折磨得你如坐针毡，吃不下，睡不着。尤其是当我们在2002年创办资讯频道的时候，造成一段时期资金亏损，电视空转。资讯台当时没有在中国内地的落地权，收视率上不去。整整两年，我们仿佛面壁而谈，这是非常痛苦的。我们内部有人要求这个频道停办，他们也有道理。本来凤凰卫视中文台经营得很好，广告日益增加，搞好中文台不�