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“四项目部你那边能抽出几套模板？”李聪又问四项目部经理道。
“可以出一套半，和舒经理那边的矮墩模板合起来，应该可以凑出三套模板。”四项目部项目经理回道。
十个墩，三套模板，一个月内抢出来，对舒城来说，问题应该不大，主要是前期先把桩基抢出来，提供承台和墩身的工作面。
“舒经理，三套模板，一个月抢出来，有问题吗？如果一个月内这十个墩抢出来，姚指挥已经答应了，给你项目部十五万做为奖励！”李聪道。
“没问题！”舒城二话不说道。
“舒经理你那边的风鸣山和魔鬼窟隧道，下个月中旬能完成贯通吗？”李聪问道。
“风鸣山隧道还剩下不到二十米便贯通了，魔鬼窟隧道多一些，还有五十米，但是两个施工队施工，应该问题不大。”舒城道。
对于昆仑山隧道，已经被姚功军大包出去了，不属于舒城施工的范围，不过还是舒城项目部管理，最后施工，反而最快完成。
下午，舒城等人回到项目部之后，便召集大家开了一个碰面会，现在时间紧迫，必须将四项目部的十个墩抢出来，同时还不能影响项目部其他工程的进度。
分配完工作之后，舒城又给刘扒皮和另外一个桩基老板打了电话，让他们晚上到项目部来一趟，明天上午就去看现场，争取下午能托运旋挖钻进场。
原本放松了许多的项目部，瞬间又忙碌起来，闫宇阳被调往四分部那边，分管四分部的十个墩施工。
十一月二号，六台旋挖钻，正式开钻。
此时，公司新的运营模式报名，还剩下最后五天，二号下午，舒城布置完工作之后，正准备飞一趟c市，拿下一个指挥长的位置。
对于新的运营模式，在这个月内，整个铁路三十一局，才五人报名，而且都是报名干项目经理的，其中一人，便是舒城重生后所在的那个项目部经理，张天虎！
正当舒城赶完机场的时候，赵武昌给舒城打来了电话。（未完待续。）
第四七九章 细谈
自从接下局公司改革这摊子之后，赵武昌感到压力颇大，从内部到外部，都对他产生了巨大的压力。
从四月八号开始到现在，还有五天便过去一个月，来报名的项目经理才区区五人，施工指挥部指挥长一职的成员，一个都没有，也就意味着，公司下属的那些指挥长和项目经理，都不看好这次改革。
相比于铁路三十一局内的改革事宜，其他一些局，却轰轰烈烈的进行着。
其中以铁路三十七局，最为出名，赵武昌得到消息，铁路三十七局，拿下分公司总经理一职的虽然没有，但指挥长级别的有三人，项目经理级别的足足有十人。
其他局公司，少的也有七八人，多的有十几人，不过报名指挥长的人员，也很少，但至少有一人。
唯一铁路三十一局，除了五个报名项目经理的成员，报名指挥长的成员，一个也没有。
昨天总公司要求下属局公司汇报情况，今天总公司分管企业改革的副总经理付中华，直接给李海福打电话，询问为何就铁路三十一局，没有人报名指挥长一事。
对于这件事，李海福高度重视，直接把赵武昌找来谈话，转告了付中华的意思。
听到李海福的话，赵武昌直接傻眼了，他心里很清楚，如果铁路三十一局最终真没有一人报名指挥长一职，自己想干铁路三十一局总经理一事，恐怕就要泡汤了。
这个时候，赵武昌想起了曾经找自己谈论企业改革的舒城，因为舒城当时已经表明，对方想干一个指挥长，只是对公司财务方面，提出了部分要求。
这个时候，赵武昌已经管不了这么多了，便直接给舒城打去电话，希望能和舒城进行一番洽谈。
当飞机降落在c市的时候，依旧是晚上七点多，出了机场大厅，舒城便看见了赵武昌的司机小李。
“武昌总！”在一家高档酒店内，舒城推门而入，看见了正坐在沙发上沉思的赵武昌。
包间不算大，却很豪华，一张四人桌，摆放在中间，后面摆放沙发和茶几。
“舒城来了，来，过来坐。”赵武昌道。
赵武昌的司机小李，在引导舒城进入包厢的时候，便又出去了。
舒城微微点头，便走了过去，在赵武昌对面的沙发上坐了下来。
赵武昌随手给舒城倒了一杯茶，面色微展，道：“先喝杯茶吧，一路辛苦了。”
“谢谢武昌总！”舒城谢了一句，便端起茶杯喝了一大口，从下飞机到现在，舒城还真没喝一点茶水。
茶的温度已经不高了，显然泡了有一段时间。
“小舒，我也不跟你绕圈子，这次找你来，还是想和你谈谈企业改革的事情。你也知道，公司根本改革方案到现在，已经进行快一个月了，但真正报名的成员，却很少，而且还都是项目经理。前段时间我听你说对指挥长感兴趣，我找你来是想问问，如果答应给你财务一定的自由，你愿不愿意干指挥长？”赵武昌道。
其实在来的时候，舒城便猜测到赵武昌找自己要谈什么，后来舒城还给李逸风打过电话，对赵武昌如今的处境，更加了解。
对于自己原本想去拿下一个标段的事情，舒城做的工作还算保密，加上舒城联系的那些人，和赵武昌都没啥关系，级别也比较低，因此，赵武昌此前并不知道，舒城准备拿下一个标段干指挥长。
如今赵武昌自己都提出给舒城财务上一定的自由，显然对方也熬不住了，有总公司副总经理的话语，赵武昌不敢大意。
“武昌总，如果你真想我干一个指挥部的指挥长，财务方面，就按照铁建那边的模式来，这玩意还不是你一句话的问题，更何况铁路三十七局，在局改革方案里面早就细化了这部分内容，更何况总公司对这部分内容，也没有明确规定，说不能给下属指挥部足够的财务自由。”舒城解释道。
“小舒啊，其实试验期间，对于这个问题我不担心，可一旦往后大面积实施的情况下，也采用这种模式，我怕铁路三十一局会乱啊。局公司或分公司都无法掌控下属项目部的财务情况，很容易出现财务问题，到时候坑的可是局公司和分公司呢！”赵武昌感叹道。
显然，赵武昌对这方面看的比较远，尤其是改革完后，如果对下属项目部的财务没法掌控，定然出现大问题。
现在干施工的项目经理，可是什么事情都做的出来，有公司管控的时候，他们都不自觉，经常钻公司的空子弄钱，一旦公司那边彻底放开，下属指挥部或项目部，还不乱了。
项目经理对这钱有了足够的支配自由，不从中弄钱，那是不可能的事情。
这样做到最终，公司的确是赚钱了，可下属的工程，一旦出事，搞不好公司领导都要跟着倒霉。
而这些问题，也是不可避免会出现的，正所谓没有完美的改革，只有在改革中，避开短板，或者有力的控制这些短处，才能发挥长处的作用。
舒城感叹一声，对于这个问题，铁建各个局公司，也很难解决，每年，从铁建下属局公司的指挥长、项目经理一类，至少有十几人因为财务问题被带走、替换。
权利一旦失去管束，定然造成灾难。
“武昌总，如果改革前期，就畏手畏脚，即便成功了，也没法大面积的实施，我们必须承认，对财务的过分放纵，的确会产生许多后遗症，因此，对于这方面，我们虽然说放手，但放手并不代表着，局公司或分公司就完全不管了，公司还可以组织人员，尤其是预算和公司审计的，对各个指挥部和项目部进行审计，发现一起事故处罚一起，只有这样，在不断的管控中，才能让公司下属的指挥部和项目部，走偏。”舒城道。
其实舒城也很清楚，即便公司这样做了，还是会出现问题，如果一个企业，任何问题都没有，那就不正常了。
在公司管理方面，赵武昌显然没有干纪检委时的那种果断，说办就办，反而显得很犹豫。
主要还是因为，这其中的责任颇大，即便是赵武昌也不敢随便下决定。
“话虽这么说，可真正要实施下去，可不是这么简单，如此一来，定然加重公司审计处、财务、预算方面的压力，下属如此多的指挥部和项目部，他们完全就不用干其他的事情了。”赵武昌道。
“但是，武昌总，你有更好的办法吗？如果只是试验阶段，完全可以把口子开大一些，到时候大面积实施的时候，还不是局公司一句话，财务所有权又回到公司手里了，如果试验期间都不敢放开，我对这次改革，就怀疑，是否真的能成功！”舒城道。
试验阶段，并不是说干了就一定会成功，失败也是很正常的事情。
就像当。年。国。家的政。策。改。革，一句社。会。主。义。初。级。阶段，就可以否定一切，一旦出现问题那是很正常的，因为是初。级。阶。段。
只有经过了试验，知道其中存在什么问题，等大面积实施的时候，才能有针对性的管控，不然的话，要做这么长的试验干什么？
“如果你干一个标段的指挥长，公司给你财务自由，你会怎么办？”赵武昌道。
听赵武昌这么一说，舒城深深地吸了一口气，道：“武昌总，实话实说，如果公司那边对项目部的财务不进行审核的话，我会花钱买机械设备，到时候项目部自己干工程，并不会大规模的召劳务公司进场施工，所有的工程项目，项目部自己能干的，召集一些干活利索的农民工，带着他们一道施工！”
舒城想要做的，就是把劳务公司赚的那部分钱，让项目部自己赚了，现在各劳务分包队伍，依靠关系，从公司接到活之后，自己不干，层层转包，赚取管理费，最终干活的施工队，并不能赚很多的钱。
这些钱都被上面的劳务分包队伍老板拿走了，而舒城直接将这些斩断，工程项目部自己招人干，获取的利润，也是属于项目部自己的。
这样做的结果，就是得罪大量的公司领导，因为附属他们的劳务分包队伍，按照这种模式走下去，很有可能一个工程也拿不到，也就没法孝敬他们了。
这些钱，全部被下属的指挥部或项目部赚钱走了，项目部内，根据每个员工的入股占比，把这部分利润分配下去。
一旦项目部每位员工都有股份，这活就相当于他们自己的，谁都会拼命干。
而项目部要干这些活的前提，就是要购买一些大型机械，因为每年项目部租赁大型机械的钱，足够项目部购买一台大型机械。
与其这样，还不如项目部自己购买机械，这部分钱也让项目部自己赚了。
“你觉得这个办法真能实现？”赵武昌持怀疑态度道。
“能不能实现，我不能保证，但是不去尝试，又怎么知道呢？”舒城反问道。（未完待续。）
第四八零章 可遇不可求
铁路三十一局局公司，为此次企业改革，专门成立了一个小组，专门负责改革方面的事宜，并没有将下属报名的事情，分配到各个分公司。
这个小组的组长名叫周俊，现年四十岁，原�