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更全面的了解，前世的念头早就被自己给打破了，尤其是最近发生了一件轰动日本全国的“英雄”使得他更加坚定了自己这方面的看法。
这个所谓的“英雄”的名字叫做小野田宽郎，1922年出生，1942年应召入伍，1944 年月，他被派到菲律宾的一个叫卢邦的小岛从事游击战。主要任务非常单纯：抵抗美军的攻击，破坏机场与海港。而行动策略简单至极：自己活下去，没有后援。 隔年2月28日，美军登陆，大部分日本士兵不是投降就是战死，除了小野田和同在岛上的另外三位日本军人：伍长岛田、上等兵小冢、一等兵赤津。他们躲入茂密的丛林，继续顽抗。
二次世界大战很快结束了。但是他们并不知道，或者他们并不认为日本会战败。他们的策略非常清楚：虽然无法占领整个岛屿，但是，可以让岛上的菲律宾人知道他们的存在，因而产生一种无所不在的恐惧，在这个意义上他们就成了整个岛屿的统治者——这正是游击战的最高目标。因而，他们会突然出现在村落，射杀当地农民， 然后躲入山林。有几十个农民在收割香蕉时，被他们残酷地无端枪杀。
他们保持不断移动的战略，连当地人都无法将他们抓获。他们偷窃当地居民的食物。偷鸡，杀水牛，捉野兔，吃蜥蜴，甚至保存干掉的香蕉，以便维持一定的热量。但是他们无法猎取太多的食物。因为枪声会暴露战斗位置。
当雨季来临，他们彼此警惕，尽量保持清醒，以免在睡着时体温降低过多而死亡。他们在森林中的藏身之地很干净，墙上挂着“把战争进行到底”的标语，还有刻在香蕉叶上的天皇肖像。
1945年10月，他们看到了美国人发的传单，上面写道：“8月14日日本已经投降。赶快下山投降 ！”小野田当时将信将疑。忽然听到不远处有枪声，于是认定战争没有结束。传单在骗人。1949年，赤津受不了绝望的环境，终于投降。剩下的三人仍负隅顽抗。
此后，他们亲人的家书与日本当时的报纸，不断在山林里出现，希望他们三人念及家人，结束作战。然而，他们估算这又是敌军瓦解他们意志的策略。
当小野田的亲兄弟来到这个岛屿。拿着麦克风对他喊话时，他依然固执地认为。这不过是美军用像他兄弟的声音来诱捕他。
1954年5月，岛田在一次冲突中战死。10天之后，新的传单出现。搜索队拿着麦克风在山里到处大声地喊话：“小野田，小冢，战争已经结束了。”但是他们始终不予理睬。
游击战让他们养成一种事事怀疑的态度，更重要的是。他们深信日本人不会认输，他们坚信日本人会回来。因为小野田的上司是这么说的。
一年又一年过去了，日本建起了成片的摩天大楼，而小野田和小冢却一直活在1944年，继续在卢邦岛为天皇而战。他们每个月都要袭击一次军车。枪杀司机。
1965年，他们偷窃到一台收音机，听到了新闻里关于国际关系的报道，中国与日本已经不是敌对的国家。然而，他们始终不肯承认世界的改变。他们依然枪杀农民，烧毁稻谷。1972年10月，小野田在附近村庄埋设了最后一枚地雷，因为生锈，地雷没有爆炸。所以他只好同小冢一起袭击巡逻队。在这次行动中，小冢中枪毙命。
日本投降27年后，日本士兵的死亡引起了东京的高度重视。日本马上派人到缅甸、马来西亚和菲律宾寻找藏在森林中的日军士兵。山里的传单更多了，除了报纸、杂志，还有小冢在日本的丧礼的消息。但小野田始终固执地拒绝真相。
1974年2月20日，他在山里偶然遇到日本探险家铃木纪夫（他探险的目的之一，就是要找到小野田）。他们展开了对话。小野田说，如果要我撤退，必须有我队长的命令，否则免谈。铃木承诺，他会带着他的队长的命令归来。
铃木费了九牛二虎之力才找到了小野田的老上司谷田义美。原来谷田义美已经改名从商了。铃木同谷田义美来到了卢邦岛丛林中约定的地方。1974年3月9日，小野田发现一张铃木的字条，说他的指挥官谷田义美少佐已经来到当地， 并且附上一份完整的撤退命令的影本。两天之后，小野田越过整个山头，来到指定的地点。少佐一声令下，这位干瘦的少尉小野田宽郎向人们深深地鞠了一躬后，郑重地把一支步枪放到地上。他说：“我是少尉小野田。我奉上级的命令向你们投降。”
唐宁虽然极为讨厌日本人，但是对于这名日本士兵的战斗意志还是非常钦佩的，只为了一个命令，就能够在丛林中坚持战斗三十年而从不屈服，这种战斗意志真是太难以想象了。而日本民众对于他的回归，更是热烈的欢迎，视他为日本“英雄”精神的象征。
小野田回归之后参加了许多活动，特别是日本右翼退伍军人的活动。每当典礼开始，旧军歌被唱起时，他都会激动到泪流满面。他接受过无数次的媒体访问，当被问道他如何看待上百名受伤、至少三十名死在他手里的菲律宾无辜民众时，他坚持认为自己没有做错，因为他当时处于作战之中，不必为这些人的伤亡负责。
他坚称自己是一名游击队长，不受一般战斗状况的约束，不必承受道德的谴责。他脸无愧色、他意气高昂，他始终认为自己是一名高傲的日本军人，甚至他的自传都成了畅销书，书名是《绝不投降，我的三十年战争！》（未完待续。）
第三百二十三章 驱逐
这天，唐宁在办公室里面习惯性的喊了一声“大山”，然后才突然间反应过来，这个自己的贴身侍卫这两天请假了，说是自己的好朋友来了，要陪他玩两天，最初唐宁并没有当回事就给了假，可现在仔细一琢磨，大山倍达这个武疯子能有什么朋友？估计也是个喜好格斗的，反正自己也没什么事儿，去看看他们打架也挺热闹的。
不过当唐宁来到大山的住处时，却发现自己的判断出现了错误，因为大山并没有跟他的朋友打架或者比武，两个人居然是在喝酒，尤其是他的朋友很明显的是心情不好，一边喝酒一边叹气。
大山一见唐宁来了，立刻起身说道：“老板，这是我的好朋友，海军陆战队的休斯上尉，上次跟您去美国的时候认识的，也是一位技击高手。”
休斯也起身敬礼道：“您好，唐宁先生，对不起，我今天的样子有些失态，请您原谅！”
唐宁摆摆手道：“没事儿，我当年也是从部队出来的，对了，你这是遇到什么事儿了，伤心成这个样子。”
一听这个问题，休斯叹道：“哎，我成为了第一个被驱逐的海军陆战队成员，说实话，现在我都没脸回国。”
仔细一了解，唐宁才大体上明白了这是怎么回事，原来这个休斯上尉是负责美国驻北京联络处安全保卫工作的海军陆战队成员，可是刚刚服役不久，就被中方给驱逐出来了。
根据国际惯例，各国大使馆、领事馆以大门和围墙为界，外面由所在国负责安全保卫，里面则是使领馆国家的领土。由使领馆自己负责安全保卫。而在中国，全世界各国驻华使馆的安全保卫都是由中国负责，只有美国例外。美国驻华使领馆大门围墙以外由中国负责，以内由美国海军陆战队负责警卫。在全世界，除中国外，美国使领馆门口都是全副武装的海军陆战队员在守卫。只有在中国。负责使领馆警卫的美国海军陆战队员不能穿制服，不能佩带枪械。这两个特例，彰显出中美两国在使领馆安全保卫问题上出于维护各自主权尊严的斗争与妥协。？
本来呢，在新中国解放之后，在中国是没有美国的驻外机构的，可随着1972年尼克松总统的破冰之旅，中美关系得到了改善，打开了中美建交的大门。随后中美两国商定，在没有建立正式外交关系前。双方互设联络处作为事实上的外交机构。？
根据美国法律，美国驻外机构都是由海军陆战队负责安全保卫，因此，中美互设联络处后，美方立即派出26名海军陆战队员来到北京。？
按照中美达成的协议，这些美国现役军人到北京后都穿着便装，所以最初并没有引起中方太多注意。但到了1973年7月1日，美国驻北京联络处举行开馆仪式的时候问题就出现了。按照美军的规定。海军陆战队员穿着正式的军装出席，甚至还有人佩戴着在朝鲜战争和越南战争中获得的勋章。这种举动立即引起了中方的强烈反感。中美双方为此进行了多次交涉。？
就在紧张交涉时。难耐没有夜生活的枯燥，美国海军修建营竟然在海军陆战队员居住的外交人员公寓内，修建了一个小酒吧，还挂上了 “海军之家”和“海军陆战队俱乐部”的招牌。很快，来这里饮酒作乐的外国人越来越多，醉酒闹事的情况也日渐增多。在这种情况下。中方向美方下达了“最后通牒”，要求美方立即撤走海军陆战队队员。美方联络处主任布鲁斯表示，美方人员的行为确有不当，一定严加管束，但是希望中方不要立即驱逐这些陆战队员。给他们一个改过的机会。
1973年11月，基辛格访华，就北京的陆战队问题，亲自向周恩来总理“求情”。因为撤走陆战队，将打破美国驻外使馆安全保卫的常规模式，尼克松和基辛格都会遭到美国国内强硬派的激烈反对，可能影响中美建交的大局。？
考虑到这样的情况，周恩来同意陆战队继续留在北京，但向基辛格提出了3个条件：第一，对外活动不能使用海军陆战队的名义；第二，中方视陆战队员为美国驻中国联络处的外交人员，他们可以在卧室或者联络处内穿军装，但离开联络处外出时，不得穿军装；第三，随身武器只能在联络处内佩带。基辛格同意了中方的三个条件。？
酒吧事件后老实了一段时间的陆战队员“积习难改”，很快又闹出事端。 1974年4月，陆战队员向北京的各国使馆倡议组织垒球联合会。陆战队员的这一举动，很显然是表现为“一支有组织的外**队”，明显违反了周恩来与基辛格所达成的三项条件中的第一项，这回中方态度坚决，要求撤走海军陆战队员。？
虽然美方撤走海军陆战队，势必冒着遭受国内批评以及他国仿效的危险，但美方更多地把此事和1974年中方持续发出的对中美关系不满的种种信号联系起来。为了维持“脆弱的友好关系”，也为了中美建交的大局，美国不得不打破惯例，从北京撤回海军陆战队。？
此后，美国驻北京联络处的安全保卫工作，只好改由美国外事安全官员负责，至少后者不穿军服，更没有海军陆战队那种令中国人反感的历史形象。（1979年中美建交之后，负责美国驻华使领馆内部警卫任务的依然是陆战队。）
由此，唐宁倒很是理解休斯的郁闷，以海军陆战队成员的骄傲，怎么可能接受的了这种屈辱，毕竟海军陆战队是美**队中精英里的精英，不过与这份精锐相伴的，就是这批人是相当的难以管理，所以出现这种事倒也正常。（未完待续。）
第三百二十四章 邓丽君
日本唱片大奖（日语：日本レコ纱笊停┦侨毡敬�1959年开始的著名音乐奖项，是日本商业音乐中最具权威