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的两个弟弟田中次郎和田中三郎从美国买回来两台机床，为皇军生产子弹外壳。博得TTK公司的第一桶金。
后来，日本战败投降，TTK公司陷入生存困境。就在这个时候，日本政府一声令下，号召全世界日本人无条件地反回自己的国家参加建设。田中一夫脑子一转，有了。卖掉仓库里几十吨生锈的子弹外壳，转型。做起了挖土机。那时候的日本国土一片废墟，民不聊生，城市规划建设急不可待。挖土机的销量供不应求。TTK公司博得第二桶金。
进入七十年代后，生产挖土机的企业跟风而上，比生产安全套的企业还要多，公司利润荡然无存。此时，世界爆发第二次石油危机，油价高涨为低油耗的日本汽车进入美国市场创造了机会，并陆续挺进欧洲，树立了在世界范围内的汽车大国地位。TTK公司抓住机遇，又做起了汽车零配件。TTK公司最辉煌的时候，日本银行三番五次找上门来，都这么跟田中太郎说：“尊敬的会长，您帮帮忙，到我们银行来贷款吧，拜托您了。”可以想象一下，TTK公司的金融信誉好到什么程度。
到了九十年代，世界经济学家的眼光聚焦中国。TTK公司在本土客户大量流失的背景下，公司经营再度陷入困境。在投资美国失败后，观摩了数年之久，于世纪交替之际在中国成立了东莞TTK工厂。
在东莞TTK工厂投产之前，日本TTK公司旗下只有一家工厂，即日本TTK工厂。日本TTK工厂因为各项成本加剧已经连续几年经营赤字。东莞TTK工厂的投产为日本TTK公司带来了巨大的经济利益。这些利益正好填补日本TTK工厂的亏损。保证TTK公司暂时度过难关。
现在，摆在会长面前是一个非常难以解决的问题，一个是赚钱的东莞TTK工厂，一个是赔钱的日本TTK工厂。如果保持现状收支平衡，则相安无事。如果公司要想继续发展，必需在东莞扩大产能，拓宽领域。那么，日本工厂就毫无存在的必要，唯一的选择是宣告破产。问题就出在日本这一批工人身上，都是几十年的老员工，跟着老板一路打拼过来的，他们怎么办？现任TTK株式会社会长田中英明是前任会长田中太郎的长子，一个优柔寡断的人，身上没有一点他爹当年的雄风。他除了办企业外，还经常参加社会慈善活动，心肠是公认的好。他一直下不了决心。
正是这样一种状况，让山下英生的扩张计划迟迟不能得呈。他现在的主要任务是，找到理由，拿出证据，说服会长快刀斩乱麻。该立的立，该废的废。
可以说，TTK第二工厂投资决议案是在山下英生的“逼迫”下召开的。东莞TTK工厂的巨大收益对连续多年赤字的日本TTK工场是一个不小的压力。广州本田和南沙丰田带来的巨大商机也为TTK公司加快投资创造了必备条件。
山下英生在日本TTK公司决策层的讨论会上的呈辞是完美不可攻击的。他手上拿着的资料是牛小米这些天为他精心收集的。他说：“日本TTK工厂倒闭是大势所趋，再拖下去只会拉公司后腿。日本几乎所有知名的汽车公司都在中国建立了合资企业，移师中国，已成为时代不可抗拒的洪流。”虽然这话听上去让日本方面很不舒服，但这是大实话。没有人可以反驳。
山下英生拿松下举例子，拿本田举例子，拿在日本默默无闻在中国却声名远播的马自达举例子……他们创造的惊人的利润背后，都暗藏着一个潜台词：中国，有着巨大的发展商机。最后，山下英生把东莞TTK工厂近几年的经营数据摆了出来。自己公司的证据，当然更具说服力。东莞工厂这几年赚了不少钱，日本也亏了不少钱，这是不争的事实，企业盈亏，本身就可以做为裁定企业存亡的一个标杆。对于山下英生的慷慨呈辞，日本方面没有人提出异议。
会长要求董事会投票表决。经过激烈的讨论后，结果出来了。决议案通过了成立东莞第二工厂的提案，生产东莞TTK工厂所需的主要辅助材料及汽车零配件。为了便于管理，将原有的“东莞TTK工厂”更名为“东莞TTK第一工厂。”
“终于通过了。”
牛小米在东莞第一工厂会议室里高兴得大叫了起来。通过会议视频，我们可以清楚地看到日本会议现场的热烈气氛。我们都想看看田中一夫此时此刻的表情。很遗憾，摄像头一直没有对准这个人，也不知他跑到哪个角落里抽烟去了。
通过了建设第二工厂的提案，大家都很兴奋。这是一场旷日持久的攻坚战。在山下英生孜孜不倦的努力下；在牛小米马不停蹄的奔走下；在丰田汽车抛弃日本市场投资中国的信心带动下；在众多员工怀着各种目的的热切期盼下。东莞TTK第二工厂投资建设的事宜终于尘埃落定了。
会长当场宣布：“山下英生为东莞TTK第二工厂筹建处的负责人。”
建设新工厂，对于我和牛小米来说，都是比结婚还要重要的大事。我们无法抑制激动的心情。可是激动之后，我很快冷静下来，这事好像和我没有多大关系，早在几个月前，我把机会供手让给了牛小米。
和山下英生比，我太缺乏先见之明了，当初，我怎么就没有想到山下先生有这么神呢？人在职场，此一时，彼一时。
牛小米外企打拼记35
因为要筹建第二工厂，牛小米又重新回到了人们的视线之中。
人们又开始讨论这个人了。现在谈论的内容和以前讨论的大不一样，以前人们讨论他的脾气，谈论他的工作，谈论他的女朋友，除了谈论这些以外，还要猜测他心里是怎么想的，下一步怎么办，是不是没戏了，会不会拿刀子捅人之类的。现在人们基本上不关心这些了，老关心人家那点破事也没多大意思，都是打工人，还是实际点好，大家聚一起都这么说：“牛小米是不是要发财了？牛小米这狗日的走狗尿运了。”
群众的眼光是雪亮的，牛小米确实要发财了。自从我和山下英生划清界线后，山下英生能够放心使用的人只有牛小米了。虽然公司研究生学历的有好几个，但真正能为山下英生使上劲儿的，没有。很大程度上，山下英生要依赖牛小米做出判断和决择。这样就把牛小米在公司的权力无限放大了。他实际上掌握了很多小项目的生杀权。
自从上次和包工头查怀德练过高尔夫球以后，他就一直没有再联系过我，说明他很自觉，我正准备将他忘记的时候，他鬼使神差地给我打了一个电话。希望我能关照一下，我告诉他，情况有变，现在我不负责新工厂的事务。公司专门成立了一个筹备小组。我帮不上忙。他不信。我说不信可以去问赵一鸣。赵一鸣又找到我，说吃了人家的饭，喝了人家的酒，还打了人家的高尔夫球，这个忙，怕是推不掉。牛小米也不是外人。
我和赵一鸣一起去找牛小米。谁知牛小米不买账。好话歹话说了一萝筐，终于同意给查总一个机会，让他为设备通风工程报个价。这个工程很小，价格高不到哪里去。赵一鸣问：“还有装修、装饰工程呢？”
“到时再找人报。”牛小米答。
“你直接给查总得了，价也不用报了，你把预算告诉他就行了。”赵一鸣说
“不可能。”牛小米答。
“你给谁做不是做？少不了你的份子。”赵一鸣说。
“那不行。”牛小米答。
“你脑子是不是烧坏了？”我忍不住了，听着都着急。
“最少三家报价。这是原则。”牛小米说
“都来报，价就低了，你有什么好处？”赵一鸣问。
“要什么好处？事情办好了就是最大好处。”牛小米说。
“疯了？傻了？还是病了？”赵一鸣伸手去摸牛小米的额头。
牛小米用手打掉了赵一鸣伸过来的手。
“他想做就报个价，不做就拉倒。”牛小米语气强硬得很，丝毫没有商量的余地。
我们都怀疑牛小米走火入魔了。照他这么搞下去，一分钱也别想捞到。人家查总都说了，光是写字楼装修一百五十万造价，就给十五万好处费。还有什么地板漆啊自动门啊监控系统啊都一律按点提成。查总说得好，日本人的钱，不赚白不赚，过了这一村，恐怕难找这一店啊。
可是牛小米，脑子最近出了一点问题。也可能是吃了什么汤药水，心眼打了个死结，解不开。把我和赵一鸣气得要吐血。没办法，只好佯装让查总报价，查总也不怕死，用国产材料报进口价格。牛小米让他一项一项写清楚，什么材质，什么颜色，是否防水，产自何处等，然后拿着查总的报价单跑到建材市场一个一个对照。问我们都是交的什么朋友，“非州来的？这么黑！”
牛小米事无巨细，样样经手，每天累得要死不活。我们都觉得他这么拼命工作是想到第二工厂当经理。牛小米不承认，也不否认。反正他忙，也没有功夫和我们较真。
事实上，牛小米确实做出成绩来了。村委会交给他的4000平方米的标准厂房，他左看右看觉得不对头。去市里把测绘局的人请来，一测，3700平方。不好意思，每个月得少付5000块的厂房租金；预算180万的装修费，110万搞定了。看上去效果还蛮好。报价4万多的监控系统被他砍掉了，他带上电脑维护员去明和电子城拉了一批货。自己捣弄。还真就整明白了，坐在保安室里，就能监控到每一个角落的风云变幻。三十多个摄象头，一台电脑，一台交换机，不到一万五。类似这样的工作他做了很多，我说得都累，真不知他是怎么做到的。
牛小米不想赚这份钱那是他的事，却苦了我和赵一鸣，我们真是望穿秋水啊，随便给点什么我们搞都行。出来闯，不就为了几个钱吗？当初日本方面决定在东莞建第二工厂，我们一个个激动得要死，难道让我们白激动了。
“牛小米，对兄弟要厚道。”我们教育他。
“山下部长信任我，我在背后搞他的钱，就厚道了？”牛小米反问我们。
真想骂牛小米是一条狗，算了，还是给他留点情面吧，这个人，走进死胡同了，一般就出不来了。给他做了几年助理，我了解他。
牛小米在东莞TTK公司又恢复了元气和自信，这是好事，虽然他挡了我们的财路，不给我们发财的机会。让我们心里很不舒服，但作为朋友，我们依然希望他能顺顺当当走下去。可是，大家都知道，事物的发生从来不因个人的意志而转移。一切，自有规则。
牛小米外企打拼记36（1）
事情是由马超生引起的。
马超生是制造部的老员工。工作踏实，为人本份。平时也不太爱说话。研磨班成立之初到制造部挑人时赵一鸣第一个就推荐了他。说这个人可靠，学的又是机械专业，很多机械原理一点就通。牛小米执政研磨班期间，马超生也给牛小米帮了不少忙。有一次机器坏了，牛小米从中午忙到凌晨也没搞出个所以然来。该下班的都下班了，只有马超生一个人愿意留下来为牛领班打手电筒。牛领班不争气，把零件装了卸，卸了装，机器就是不肯转动。马超生看时间不早了，把手电筒往牛小米手上一塞，“我来。”三下五除二，机器就转起来了。
机器是转起来了，马超生却不好下台。觉得对不起牛小米。师傅搞不定，徒弟搞定了。这不是打师傅的脸吗？以前就发生过这样的例子，日本本社领导来公司观摩生产工艺流程，一批人绕有兴致地走到一个组长的工位前看他调整XY轴的数据。平时很简单的操作，一紧张，就老是按不到正确键，按哪儿哪儿就闪红灯报警。一个