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彭泽林也说一定要翟强回来，就算不能一直呆在工地，起码开工的那段时间少不了他，不然就没有能帮自己忙的人，又是教施工队学着怎么施工，又是进材料，还要与当地老百姓打交道，自己一个人肯定很吃力。
见从来不与自己诉苦的彭工这一次出奇的坚决，王经理知道施工一定很艰难，不是自己想象的那么简单的。便答应想办法先调翟强回来，那边工地让另一个伙计先撑着。
按照彭泽林两个工地前后施工的部署和需要懂工程的技工的要求，王经理把自己的小姐夫也从商亳的边坡防护调过来负责一个工地，又让他侄子也来领一班人，再加上翟强，施工的基本条件已经具备了。
几日里，彭泽林起早摸黑地跑了几家模板租赁公司，租到了施工需要的模具，又让翟强联系了砂石料，终于完成了施工前的大致准备工作。
在五月二十四日，彭泽林和当地分包清工的民工头带着他的队伍进入工地，当得知他们一帮子人中没有一个真正支过模板的人时，彭泽林哭笑不得，把王经理佩服的五体投地，这就是他之前对自己所说的干过工程的队伍。
既然到了这般地步，已经没有了任何退路了。彭泽林只能开始了第一批的手把手培训。
从模板支撑时如何对缝、如何上“U”型卡、什么样的情况下钢管横着支、什么样的情况钢管又竖着立、怎么样支撑才能保证钢筋的保护层等，到浇混凝土时使用振动棒要走注意的节点：振动棒要“紧插慢提”、应该怎样使用振动棒才不会出现气泡、振捣时振动棒的有效间距要控制住多少公分内，都一一的讲解给每一个算作大工的人听。
好不容易教会了几个师傅，谁知还没有干到几天，在第一道通道施工有不到两道混泥土挡墙时，第一班人的包工头算算包价挣不来钱，便带着他的人卷铺盖走人了。
彭泽林赶紧将准备施工第二道通道的第二批人拉上去顶角，又是从头手把手的培训起第二批学员来。
工地那边彭泽林忙着当教头，接到他消息的王经理又在家组织了第三批人，在彭泽林刚刚能离开第一个工地时，就又接着跑到第二道通道培训起第三批学员来。
不到一个月的时间，通道没有一个干完整的，彭泽林就接连着培训了五批施工人员，一有时间还要几个工地来回的跑着检查模板的支撑和挡墙地脚钢筋的预埋情况，合格了他才敢请监理和养护科的张工来验收。
还幸亏有翟强的鼎力相助，起码没有再叫彭泽林花心思去联系原材料，不然累趴下也完不成五座通道的工程量。
管理公司的领导看到现场施工确实难度太大，便把工期延长了半月，推迟到八月上旬完成已经签过合同的工程量，并说这是最后期限，因为省公司九月就要来检查，还要为管理公司留够检查及处理的时间。
七月二十日，彭泽林承接的五座通道完成了四座，顺利的话七月底就能全部交工了。
第三十三集 不依不饶
第三十三集不依不饶
要按照眼前的进度情况，彭泽林计划尽快完成这五座通道的施工，然后找刘经理再要两道的工程量，这时的彭泽林已经很有信心了。
因为工人也都干顺手了，加上刘经理曾经很肯定的答复彭泽林，将来的计量一定会让他满意的，所以，能赚钱的机会，彭泽林一般都是不会轻易放过的。
最开始的时候，彭泽林还担心刘经理说话不算数，又和西站植树池是的奖了五千块钱的奖金又反悔不给，所以他才不敢表态的。
就是后来刘经理亲自问他，他也不愿意接受很多工程量，只是要了三座通道，没有把握他是不愿意冒风险的，他对王经理的忠诚让他不想冒风险。
直到刘经理强压给他五座通道的施工工程量，彭泽林也还是很不乐意的，如果不是散场后刘经理找彭泽林谈了话，让他吃下定心丸，以刘经理对所有施工队长煽动的言语，彭泽林还是不会很信任他。
在彭泽林的手把手的培训下，现在的两班人已经很熟悉各道工序了，工程也在毕竟顺利的往前赶，进展还是让他很满意的。目前已经完成了四座，第五座也施工完了大半工程量，只要再加把劲，完全可以比管理公司延期后既定的工期提前几天完成。
彭泽林的不要命的工作态度不但被王经理所欣赏，同时也感染着关系比较好的几个朋友。
特别是翟强的感动最大，因为他除了偶尔会周口西华的工地呆几天外，其余的大多数时间都是与彭泽林一直相处在工地的。感叹着当初在鹤壁时自己的大意，失去了最好的帮手。在与王经理谈话时，他很多话都是在反映彭泽林的努力、辛苦，把自己看到的都告诉了王经理。
翟强与彭泽林也说起过他与王经理的谈话，说是王经理知道彭泽林的能力和付出的努力，当他的面答应等挣钱后给彭泽林买一栋房子，算是对彭工这几年来不懈余力的帮助自己的一点补偿。
对翟强学给自己听的话，彭泽林不置可否，他也知道王经理是很认真的与翟强说自己，知道自己的付出没有白费，但这并不代表自己就没责任了，他还一样要一如既往的辅助王哥的，帮他打下属于他们的那片天下。
到了七月二十四日，在第五道通道施工的队长打电话给彭泽林，说是那边出事了，请他赶紧去一趟，看怎么处理因出事阻扰施工的问题。
施工队长的话惊的彭泽林一身冷汗。要知道，干工程的谁不怕出事，别说现在的项目本来就没有啥利润，就是有一星半点的也出不起一个事故啊！
所有的投标单价里最高就只有百分之七的利润，大部分的业主还一口再扣，把标底降到你成本里面去，要么你不参加投标，要么你就接受业主的压价，等中标后从施工里偷工减料换回一些利润。
不说中国的工程招投标非常不合理，主要是监管力度不够，没有把施工单位的利益放在首位，同样也等于是放弃了将工程质量放在首位的理念，这也是中国公路质量等级与国外错了几个等级的原因。
彭泽林心急火燎的赶到出事的工地，原来是当地的一个小孩从通道便爬上了高速公路，被郑州方向过来的火车撞死了，小孩的父母找施工单位的麻烦，说责任在施工的一方，要承包商给赔偿。
听这样一说，彭泽林才算面前能放下一颗一直悬着的心来，嘘了一口气，到现场看看境况，认为施工并不存在什么责任，便打电话高速了王经理，让他有个思想准备，又安排翟强买点水果质之类的尽快与苦主联系，看能不能讲和。
翟强也马不停蹄的行动起来，提了东西去死者家看望，结果死者家属不答应，要赔偿几十万，翟强知道达不成协议，就回来告诉了彭泽林。
彭泽林又把苦主的要求告诉了王经理，和他商量商量也没有什么好法子，又叫翟强再次前往，就说责任确实不属于我们施工方面，他们应该找高速路政或交警部门，不应该做这无谓的纠缠。
王经理也活动起来，让唐科长等人出面找了交警，负责接手处理这起交通事故的中队长也愿意帮忙，想彭泽林透漏了几个对承包商不利的因素，让他注意收尾，别给死者家属留下什么致命的把柄来。
彭泽林赶紧安排了工人，叫把该堵的漏洞都堵了，原来老百姓为了搭车方便，都在通道口的刺丝隔离栅上开有口子，彭泽林也让人补齐了。
等到高速交警事故处理科的人过来，找到彭泽林录了口供，交代他时刻等着传唤，并告诫他在这没有处理完事故期间不能外出，因为他是承包商，也是责任人。
经与交警里关系不错的朋友介绍，他们说这只是例行公事，管事的朋友又将彭泽林那估计会有后遗症的口供证词抽出来了，告诉他静观其变就行。
彭泽林能静的下了吗？
在管理公司，所有工程都是以他彭泽林的名字签订的施工合同，出了这一场子事后，王经理又特意安排彭泽林，因为有其他的原因，让他在有需要出庭或者官司之类的场面时出面，绝对不能把王经理牵扯进来。
彭泽林当即就答应了他王哥，说有什么事情就由自己独力承担，不会让王哥有任何的闪失的。
翟强的回复让彭泽林很郁闷，心想这苦主也是死心眼，好歹答应给他万儿八千的，就当做是可怜他们的遭遇给一笔救济，他偏偏死心眼不答应，最后要到十五万，并扬言少一分都不答应，还要报纸曝光、法*诉什么的，说的彭泽林一听就恼了。
在翟强第二次去与苦主协商时，彭泽林就让在工地承包小活的当地的村支书出面，与翟强一起前往调停，几次也都没有结果，那边就是拦着不让施工，认为这样管理公司就会答应他们的条件，以期达到索要几十万的目的。
按说，死者家属他们肯定已经找过人咨询过的，肯定也被告知与施工单位没有什么直接的责任，不然他们早就采取行动了，也不会等到几天后还一直僵持着。
肇事司机那边一口咬定没有责任，他是在告诉上正常行驶的，撞死小孩是孩子的监护人没有尽到监护的责任，让没有自主能力的孩子自己跑到高速公路上玩，才导致的车祸发生，他不同意给任何赔偿。
彭泽林这边也找过做律师的朋友咨询过，说是没有直接责任，但在施工区域发生了这样的事故，死者家属要是有吃劲的人的话，也能找到一些可以扯皮的理由、证据什么的，到最后也只是协调、扯皮，他们没有很关键的证据来指控彭泽林他们，无非是得不到清净而已。
经过多次与死者家属沟通无果后，眼看赶出来的工期也没剩下多久了，彭泽林就与管理公司刘经理他们反映停工的事实，问刘经理管理公司是什么意见。
原来出事故时就向管理公司汇报过事情的整个过程，在几次协调未果时，管理公司也没有拿出一个合适的处理意见，没有谁愿意往证据身上揽事，谁吃饱了撑的没事做，才会没事找事？找的还是几十万的麻烦事呢？
与刘经理商量后，刘经理同意了彭泽林停下该通道的处治施工的建议，并同意彭泽林决定退出工地。
见刘经理批准了自己的建议，彭泽林当即不失时机地向刘经理诉苦，说事故的事已经耽误了几天不能施工，自己还得要承担民工工资，还有一部分模板被死者家属找人拉走了，这一个工地的损失，在那已经完成的四座通道的根本挣不回来，请刘经理将尚剩下的几个通道交给他干。
刘经理知道彭泽林的言语肯定有夸大其词，也没有点破他，考虑到彭泽林确实是结束了工程，也具有抢拼精神，便把最后的三座通道交给他，并告诫说一定要抢时间，不然落在别的施工队后面就不好说话了。
彭泽林信誓旦旦的打包票，说他将集中所有的力量，两个通道同时施工，一定不会耽误工期的。其实，他知道就算耽误几天也没什么，因为谁也没有结束自己的工程，只有他彭泽林干才有能力接过来干，也只有他才会以最快的施工进度完成剩余工作内容。
彭泽林把施工队长和几个贴身的自己人找了，部署了连夜搬家的计划，叫大家要在绝对不惊动死者家属的情况下，尽量赶在半夜后行动，将工地所有的模板、设备拉回市里，他们拿走了的那部分模板就不要了，早走早了事。
工地搬迁果然按照彭泽林实现的安排没出意外，由王经理的亲戚负责�